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姓名： | 苌卫东 |
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领域： | 人力资源 生产管理 |
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地点： | 广东 深圳 |
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我的课程列表
苌卫东：ISO9001新版内审员资格培训 2009-05-14 15:36:14 | 收藏
| ISO9001:2008的新标准将于2008年10月31日正式发布。ISO9001:2008将替代ISO9001:2000。因此ISO将用6-12个月时间结束ISO9001:2000版的使用。新标准的发布，使认证单位和内审员都面临着培训和换证。本培训中心充分利用标准化研究所参与国际标准工作的资源优势，在新标准发布前，提前进行新标准的培训，使企业应参加培训的内审员有更多的时间安排培训，提高企业整体的工作效率，并及时换发证书，使企业、个人的发展之路更加顺畅 |
苌卫东：TTT内部讲师资格培训 2009-05-14 15:33:08 | 收藏
| 拥有一套完善而有效的培训体系，建立内部稳固的有优良素质及技能的内部讲师队伍或具有讲师技能的管理人员，以此为基础最终建立学习型组织并为企业培养大量的优秀人才，不但可以解决企业所面临的问题，而且可以防患于未然，更有效的提升企业的竞争力。 自己会做与教会别人做是两码事，如何克服培训、演讲中的紧张情绪？如何了解学员、听众真正的需求？如何使培训课程显得系统而严谨？如何面对专业上有更高造诣的学员？如何避免课程的冷场及应对学员挑战？如何提高课程的技能性价值与实用性？对初次接触的学员，如何用10分钟就拉近关系…请参加我们最实战的TTT课程 |
苌卫东：管理干部的职业化素养训练 2009-05-14 15:31:48 | 收藏
| 中国企业的员工大多数缺少职业化意识，企业也缺乏对员工职业化的培训，导致企业员工缺乏职业精神和职业道德，对自己的职业生涯没有规划意识，不懂得把企业需求和自我成长结合起来，缺乏对企业的归属感。在世界处在金融海啸的今天，每个企业都要经受经济衰退的严峻考验，这就要求员工和企业能够同舟共济，共同应对危机和挑战。本课程立足中国企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、掌握具备职业化所需要的各种职业技能，是一次提升员工职业化素养综合训练的好机会。 |
苌卫东：如何有效解决生产品质问题 2009-05-14 15:28:21 | 收藏
| 生产管理永远都要面对解决问题,除非企业没有了,掌握解决问题的技能，快速高效的解决问题是优秀生产管理人员的必备技能。 快速高效的解决问题，就必须具备敏感的问题意识，掌握科学的分析问题的思维方法,掌握先进的解决问题的工具，并树立以事实为依据，以数据为准绳的科学态度。 苌老师从预测型问题到改善型问题到解决型问题三个方面，结合生产管理系统的预防和客户投诉，用案例引导、以游戏启迪、分小组讨论、用亲身经历说服、引导学员积极主动参与的教学方式，让生产管理人员迅速掌握问题分析与解决技能 |
苌卫东：如何建立团队超级执行力 2009-05-14 15:26:01 | 收藏
| 很多企业老板都有这样看法：企业不缺好制度，好思想，就是执行不下去!周详的计划为何总是不能按时完成? 完成目标为何总是阻力重重？同样工作为何重复三次后就走了样!决定企业执行力的是基层干部,他们执行能力的高低直接影响着管理的效率，影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气！其实决定执行力的因素很多:企业文化,企业制度,业务流程.迅速提升基层执行力的最有效方法是自己的觉醒与改变,改变领导和分派任务的方式，一方面在自己身上下功夫,一方面在下属身上下功夫,在制度和文化上让高层下功夫。 |
苌卫东：TWI基层干部督导才能训练 2009-05-14 15:24:05 | 收藏
| 企业的督导人员是直接面对员的管理人员，他们能力的强弱、素质的高低直接影响企业效率和竞争力；他们的能力高低已成为衡量一个企业管理水平高低的关键因素；但他们超过50%是从业务优秀的员工提拔，一般没有接受过系统的督导技能训练，他们往往能个人成功，但不能带领别人成功。 企业中的基层班组长有超过50%的人是从业务优秀的员工提拔；角色转变后的基层班组长往往能取得个人成功，但不能带领团队成功；因此重塑督导人员形象，全面提升他们的管理技能，完成他们思维方式的根本转变，是所有企业的当务之急。 |
苌卫东：MTP中层干部管理技能提升 2009-05-14 15:20:43 | 收藏
| 制造业的中层管理干部大部分是从基层干上来的,他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好,而不是因为他们懂管理；中层管理干部起着承上启下的作用，如果不能很好的认知自己的角色,掌握科学有效的管理技能，修炼领导艺术，提高品质和降低成本只能成为“空话”； 高层管理者管理成功关键是能不能把中层培养成自己的“爱将”,并不断提升他们,才能获得持久的成功。 |
苌卫东：如何进行企业危机管理 2009-05-14 15:18:00 | 收藏
| 众所周之，由于受全球经济的影响，企业经营受到了前所未有的经营危机,珠三角制造型企业更为明显；公司订单逐步减少，企业经营步步艰难,甚至企业主在没有办法的情况下减少人员和降薪处理的安排。在目前金融海啸的形势下，面对骤然变化的环境,我们具备危机处理能力吗？企业管理者以前面对更多的是企业的高速发展，如何把企业做大，而现在面临的是如何把企业做小，本课程旨在帮助大家找到危机应对的办法，能够顺利度过危机。 |
苌卫东：如何在危机中进行职业规划 2009-05-14 15:17:05 | 收藏
| 本次席卷全球的金融海啸已经严重影响了实体经济,大多数企业已经进行了裁员或者打算进行裁员,全国数以万计的企业已经和正在结业,明年中国面对3200万失业大军,你是否感到前所未有的威胁。 正视和面对威胁,一方面我们努力抓住在企业岗位上的机会,怎样把自己的优势发挥出来,在危机中为企业分担,想办法让企业把你留下来;另一方面我们也要做最坏打算,如果企业把我裁掉了,我要如何打算?如何规划自己的将来，本课程将给你带来雪中送炭的帮助。 |
苌卫东：“80后”员工的管理艺术 2009-05-14 15:15:54 | 收藏
| 万科有位高层感叹到:遇到“80后”,我十几年的管理经验要清零了,管理学诞生于80后出生前，目前的管理理论通通是针对六七十年代设计的，由于80后成长背景的巨大差异，面对越来越多的80后涌入企业，成为构成企业的主力大军,研究如何管理好80后员工显得意义非凡。“80后”不是洪水猛兽，自信、进取、有抱负和重视学习是很多企业在“80后”身上所看到的优点。我们认为：只要引导得法，管理得当，激励有方，80后所发挥的作用将是不可估量的！ |
苌卫东：在企业危机中塑造领导才能 2009-05-14 15:14:23 | 收藏
| 众所周之，由于受全球经济的影响。企业经营受到了前所未有的经营危机,珠三角制造型企业更为明显；公司订单逐步减少，企业经营步步艰难,甚至企业主在没有办法的情况下做出减少人员和降薪处理的安排。做为公司的一名管理者您是否想过：在企业危机中如何有效发挥自己的领导能力，把现有的团队真正凝聚成一支高绩效的团队，而不再是一句空口号。正所谓时势造英雄，如何在金融海啸的形式下发挥自己的领导才能，帮助企业顺利度过危机，相信本课程会给您极大的帮助。 |
苌卫东：中坚干部全新管理五项修炼 2009-05-14 15:11:56 | 收藏
| 中坚干部在企业中起着承上启下的作用, 高层管理者的成功关键是能不能把中坚干部培养成自己的“爱将”,并不断提升他们,才能获得持久的成功。过去我们对中层干部总是按照MTP的内容去培训，这些内容有很多方面已经不能满足中坚干部的现实需要，MTP课程内容虽然比较全面，但一般要花三四天时间，中坚干部全新管理五项修炼，只需要花一天时间，便可以学到中坚干部最需要的核心管理技巧，确实是一门实用而又超值的课程！ |
苌卫东：危机中的压力管理 2009-01-06 09:22:54 | 收藏
| 在目前金融海啸的形势下，面对骤然变化的环境,我们一下子体会到前所未有的压力,如果我们不学习一些方法去管理它,势必对我们的身理和心理乃至行为上造成巨大的影响,导致我们焦虑失眠,记忆力衰退,免疫力下降甚至行为失常。在这种背景下，学习在危机中如何进行压力管理显得意义非凡。 |