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姓名： | 张见明 |
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领域： | 人力资源 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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分类: 人力资源
- [] 绩效管理是否需要客观与量化？
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- 简介: 主持人：各位网友大家好，欢迎走进中国总裁培训网名师专访节目，这一期我们邀请到的嘉宾是资深人力资源管理专家，资深管理技能培训专家张见明老师，张老师您好。
- 2009-08-03 17:18:24 点击：691 评论：0
- [人力资源] 张见明《执行力2》
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- 简介:什么是执行力？就是企业里为某项任务、某项指标，而要完成的力度。我们知道，所有的决策、制度、任务和指标，其最终目的都是要通过执行来完成的。然而，我们在现实生活中，所看到的，大到国家的“上有政策、下有对策”，小到企业里的“制度挂墙、我行我素”，无不是执行力出了问题。
- 2009-07-30 点击：341 评论：0
- [人力资源] 张见明《执行力1》
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- 简介:什么是执行力？就是企业里为某项任务、某项指标，而要完成的力度。我们知道，所有的决策、制度、任务和指标，其最终目的都是要通过执行来完成的。然而，我们在现实生活中，所看到的，大到国家的“上有政策、下有对策”，小到企业里的“制度挂墙、我行我素”，无不是执行力出了问题。
- 2009-07-30 点击：837 评论：0
- [] 现代医院绩效管理实务
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- 简介:一、医院绩效管理的案例；案例一：360度的考核实际案例 案例二：德、能、勤、绩的个性考核的案例二、医院绩效管理的问题； 1、管理缺乏有效的主线和工作重心2、对绩效管理的不清3、绩效管理的技能不足、角色不明4、部门职责、岗位职责不清5、处...
- 2009-02-05 08:58:56 点击：5760 评论：5
- [] 6P现代人力资源管理实务
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- 简介:课程介绍： 介绍6P现代人力资源管理的最新理论和实践，包括人力资源管理在企业管理中的正确定位，人力资源需求规划和配置、员工培训与发展、绩效管理、工作分析、激励与薪酬、能力素质模型六大实务性内容。 本课程突破传统的人力资源管理3P模型，发展到6...
- 2008-12-11 15:46:25 点击：5463 评论：3
- [] 目标与计划管理
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- 简介:课程介绍： 目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。计划是在实际行动之前预先对应当追求的目标和应采取的行动方案作出选择...
- 2008-11-25 09:53:17 点击：8722 评论：7
- [] 管理者如何激励员工
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- 简介:第一讲 了解员工1、员工找寻什么2、了解员工3、对工作的热情和抵触4、工作满意度测试 第二讲 不良激励带来的损失1、员工士气为何低落2、员工的12个需要和实现3、对工作的热情和抵触4、激励的经典理论5、员工激励的8大理念 第三讲 激励原则和激励的准备1、及时、公正、...
- 2008-11-11 09:43:51 点击：12937 评论：13
- [] 张见明：部属的培训与辅导
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- 简介: 9月11日，张见明老师做客中国总裁培训网并接受了网站的采访。 张见明老师有10余年工作经验，曾在大型国有对外贸易企业和知名高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、咨询公司项目经理、副总裁等高级管理职务。他有多年...
- 2008-10-22 15:57:52 点击：913 评论：0
- [] 部属培训与辅导
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- 简介:课程简介：课程目标 树立面对各种困难的信心；营造共同协作的团队环境；加强对高绩效者的激励；改变破坏性的行为；树立信任与和谐，达成有效的教导；学习如何用感情倾听，鼓励坦率而真诚的双向交流；学习在面对低绩效时保持信任；学会如何指导绩效面谈。 课程内容：课...
- 2008-10-22 10:37:01 点击：5714 评论：9
- [人力资源] 中国总裁培训采访张见明
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- 简介:中国总裁培训采访张见明
- 2008-10-06 点击：1458 评论：1
- [] 管理者管理技能提升训练
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- 简介:管理者管理技能提升训练~
- 2007-11-20 09:30:41 点击：1833 评论：0
- [] 使命与目标管理
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- 简介:一、使命的概念 1、什么是使命和远景 2、使命包含的关键要素 3、使命在企业永续经营中的作用 4、优秀使命案例的分析 5、平庸使命案例的评价 6、中国企业使命的误区分析 7、使命与目标的关系 二、管理为什么需要模型 1、7S模型的历史功绩 ...
- 2007-09-28 15:32:52 点击：4606 评论：0