- [财务管理] 连锁企业财务管控模式
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- 简介:一、1.上世纪八十年代是质量理论支撑中国连锁企业的发展2.上世纪九十年代是市场理论支撑中国连锁企业的发展3.本世纪前十年是人才理论支撑中国连锁企业的发展4.2011年至2020年是管控理论支撑中国连锁企业的发展5.海尔砸冰箱案例6.秦池勇夺CCTV标王案例 7.华为土狼案例8...
- 2012-02-28 15:50:46 点击：627 评论：2
- [] 向财务要利润系列06营利管控
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- 简介:【课程宗旨】1、课程的目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修您将在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资产结构和经营中所存在的问题。学会6大财务经营策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈利的15种分析方法。2、掌...
- 2009-08-22 14:35:18 点击：3534 评论：5
- [] 向财务要利润系列05现金为王
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- 简介:【课程宗旨】1、课程的目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修您将在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资产结构和经营中所存在的问题。学会6大财务经营策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈利的15种分析方法。2、掌...
- 2009-08-22 14:25:00 点击：7429 评论：7
- [] 向财务要利润系列04成本效益
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- 简介:【课程宗旨】1、课程的目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修您将在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资产结构和经营中所存在的问题。学会6大财务经营策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈利的15种分析方法。2、掌...
- 2009-08-22 14:13:58 点击：3240 评论：4
- [] 向财务要利润系列02财务报表阅读
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- 简介:【课程宗旨】1、课程的目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修您将在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资产结构和经营中所存在的问题。学会6大财务经营策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈利的15种分析方法。2、掌...
- 2009-08-22 11:32:27 点击：3705 评论：2
- [] 向财务要利润系列03财务指标分析
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- 简介:【课程宗旨】1、课程的目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修您将在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资产结构和经营中所存在的问题。学会6大财务经营策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈利的15种分析方法。2、掌...
- 2009-07-14 11:08:16 点击：3323 评论：1
- [] 向财务要利润系列01财务经营观念
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- 简介:【课程宗旨】1、课程的目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！通过研修您将在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资产结构和经营中所存在的问题。学会6大财务经营策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈利的15种分析方法。2、掌...
- 2009-07-13 10:05:42 点击：3400 评论：6
- [] 成本削减杀手使利润倍增的有效成本管理
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- 简介:【课程宗旨】1、课程的目的不仅是讲授成本控制知识，而是传授成本控制提升盈利能力的有效途径！通过研修您将在读懂相关财务成本报表的基础上,学会分析成本,并透过成本报表看出企业成本控制和经营中所存在的问题。学会成本控制策略，内部成本控制的10大方法，提高企业盈...
- 2009-02-10 08:42:30 点击：6464 评论：6
- [] 信用管理及应收帐款催收技巧
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- 简介:【课程背景 】 ★ 了解企业应收帐款管理的基本内容； ★ 明确应收帐款及时回收的重要意义； ★ 掌握应收帐款管理的基本方法； ★ 掌握实用的信用控制措施和实战技能； ★ 熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程； ★ 通过案例教学，借...
- 2008-11-14 08:40:19 点击：7542 评论：7
- [] 贾卒：伸手向财务管理要利润
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- 简介: 一个在生活中精打细算的人都知道“省钱就是赚钱”。做企业也是一样，利润可以在财务管理上得到。如何建立优秀的财务管理体系是当代企业越来越关注的问题。 9月22日，国内知名的投资与财务管理战略专家做客中国总裁培训网，接受了我们的采访。更多精彩...
- 2008-10-22 15:57:52 点击：1044 评论：0
- [] 企业年度经营预算与绩效考核方案沙盘演练
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- 简介:为什么几年前不见经传的小公司深圳富安娜一举成为首批中国名牌企业，成为行业的领袖？为什么宝钢集团进入世界500强，成为中国制造业百强之首？ 为什么通用会成为世界一流企业，称霸世界一百多年？▲预则立，不预则废企业经营犹如大海航船，没有方向就会触礁沉没她们成...
- 2007-12-06 08:35:31 点击：2060 评论：0
- [] 赢在财务经营
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- 简介:【课程内容】 一、管理人员应了解的财务基本语言与思维 1、强盛企业为什么失败？ 2、财务经营真的能避免企业失败吗？ 3、管理者要掌握什么样的财务经营的信息？ 二、财务报表的阅读与分析 1、 财务经营最关键的六个要素是什么？ 2、三张财务报表是决定企业健康的说明...
- 2007-11-06 09:31:32 点击：2228 评论：0
- [] 企业在线现场诊断（现场解剖企业难点）
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- 简介: 学以致用，是二十一世纪中国企业制胜的法宝。成功可以复制，成功的企业管理经验是企业从普通到卓越的桥梁，为帮助更多的企业成功，深圳希贝尔企业管理咨询公司又一次为企业推出量身订制的“管理名家对话”节目，在全国深圳、广州、佛山、杭州、长沙、重庆、成都、厦...
- 2007-09-30 10:15:16 点击：2021 评论：0
- [] 企业经营全过程预算管理与绩效考核
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- 简介: 课程目的：·预则立，不预则废。企业经营犹如大海航船，没有方向就会触礁沉没, 企业经营全过程预算管理是企业经营的灯塔，是企业由普通到卓越的唯一通路。 为什么通用会成为世界一流企业，称霸世界一百多年？ 为什么中国只有一家制造企业——宝钢集团进入世界500强，...
- 2007-08-22 17:15:04 点击：5519 评论：4
