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姓名: 柴少青
领域: 企业战略  市场营销  领导艺术 
地点: 香港 九龙
签名: 帮助客户创造价值,帮助中小企业实现持续成功! 咨询信箱:hvcsq@126.com
hvcsq@163.com

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[] 战略突围
简介:战略突围 课程大纲:模块一、1.如何理解识时务者为俊杰2.识时务的目的是什么3.战略思考的首要问题是什么4.分析环境的三个层次5.分析宏观环境的工具(PEST)6.分析行业环境的工具、行业成功关键因素分析工具7.分析企业竞争环境的工具(五力模型分析)8.分析几个行业的本...
2011-03-03 16:40:49 点击:3870 评论:7
[] 新产品开发过程管理
简介:一、课程描述1. 中国最新的“新产品定义”培训课程;2009年面对金融飓风柴少青博士重磅打造的创新课程2. 完整披露跨国公司在新产品定义,规划管理与市场推广领域的成熟经验;3. 国际一流的跨国公司在过去几十年中已经总结出的一套行之有效的新产品开发与推广管理规范. 二...
2010-03-18 17:03:24 点击:6520 评论:6
[] 金融危机与新产品开发
简介:主持人:各位网友大家好,欢迎做客中国总裁培训网的《名师专访》节目,这期我们邀请到的嘉宾是著名的实战营销战略专家柴少青博士,柴博士您好。
2009-08-04 14:56:40 点击:1501 评论:0
[] 巨变下的组织变革与转型
简介:组织变革转型管理核心内容(1)一、概述 1.为什么要进行组织变革? 2.组织变革的目的是什么? 3.什么是组织发展? 4.什么是有效的组织? 5.波多里奇优秀业绩评价准则 二、人员系统有效变革的通用策略 1.实证—理性策略 2.规范—再教育策略 3.权利—强制策略组...
2009-06-13 09:28:06 点击:10079 评论:4
[] 家具企业营销渠道的设计和管理
简介:课程大纲:一、关于家具企业营销渠道1、什么是营销渠道2、渠道的重要性3、家具营销渠道的发展 二、家具企业营销渠道的作用1、家具渠道功能和流程2、家具渠道的层次3、家具企业渠道模式的分析 三、家具企业渠道模式设计决策1、分析顾客需要的服务产出水平2、建立渠道目...
2009-03-02 09:19:17 点击:6023 评论:2
[] 出路--家具企业困局破冰之道
简介:一、识事务者为俊杰1、家具企业面对的宏观环境分析2、家具企业面对的行业竞争环境分析3、家具企业价值链分析 二、家具行业面对的困局1、家具制造企业面对的困局2、家具经销商面队的困局3、大型招租市场面对的困局4、谁是最后的胜者 三、是危机更是机会1、生存第一2、企...
2009-03-02 09:16:46 点击:3864 评论:0
[] 重炮赢利模式
简介:讲师介绍 著名的实战营销战略专家,管理专家,战略运营专家、中国“企业赢利模式”研究第一人。工商管理博士、心理学博士、清华大学、香港大学、中山大学、浙江大学、江西财大等多所著名院校特聘教授;美国沃顿商学院客座教授、瑞士洛桑国际工商管理学院战略研究客...
2008-05-19 16:02:52 点击:4505 评论:6
[] 战略绩效管理
简介:【培训背景】为什么企业制定的战略总是无法得到正确地实施?为什么高层管理者经常抱怨执行力越来越不尽人意?为什么员工缺乏工作的热情与责任感?为什么组织的效率越来越低?为什么公司制定的年度目标无法实现时,大家都相互推诿责任?为什么部门之间壁垒重重、沟通不...
2008-04-12 10:53:19 点击:5203 评论:9
[] 营销困局与突破之道
简介:模块一1、认清我们所面队的环境2、营销的发展趋势对营销管理提出的新要求3、识时务者为俊杰、营销随需而动的机制4、建立洞察环境变化的体系5、顾客消费心理模式的分析 模块二创新营销的内在本源:思维力 ★自我功能环的突破模型 ★业绩突破源于什么★能力的“五行”模...
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