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姓名: 佟天佑
领域: 人力资源  企业战略  客户服务  运营管理  企业文化 
地点: 广东 广州
签名: 思维开发价值,行动演练成效。
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[] 薪酬实战方案之工厂运用
简介:薪酬实战方案之工厂运用 1.计件工资设计2.时薪工资折合3.最低工资校对4.加班工时核算5.动态工资调节 实战一:应发/应扣/实发计算 实战二:配套福利和制度要点 实战三:某生产厂薪酬解决方案
2010-09-16 15:09:43 点击:4798 评论:6
[] 薪酬实战方案之公司模式
简介:薪酬实战方案之公司模式 基本工资岗位工资技能工资绩效工资加班工资1.基本工资核定 2.岗位工资对接3.技能工资确认4.绩效工资考核5.加班工资支付 实战一:试用/日薪/时薪计算 实战二:配套福利和制度要点 实战三:某公司薪酬解决方案
2010-09-16 14:34:55 点击:4069 评论:6
[] 薪酬实战方案之体系设计
简介:薪酬实战方案之体系设计 1.制造型企业薪酬体系构成2.对接劳动法规的薪酬模式3.“结构工资制”设计思路 实战一:薪酬体系设计策划点 实战二:建立薪酬体系着陆点 实战三:某企业薪酬整合表
2010-09-16 13:57:38 点击:4071 评论:7
[] 薪酬实战方案之策略制订
简介:薪酬实战方案之策略制订 1.企业生命周期的薪酬策略2.影响薪酬策略制订的因素3.薪酬策略与管理五项原则 实战一:薪酬策略制订六个依据 1.薪酬调查2.岗位分析与评价3.了解劳动力需求关系4.了解竟争对手的人工成本5.明确企业战略、理念和价值观6.本企业经营和员工的特点 实...
2010-09-16 10:41:10 点击:2530 评论:3
[] 如何提升中层的胜任力
简介:适用对象:企业中层管理人员 适合行业:所有制造业 课程目的及背景: 执行力是我们制订了决策目标后,为落实决策、实现目标而需要的操作能力。但现实中为什么还是不尽人意呢?毫无疑问是执行者过程中 出了问题。其中最基本的原因是否考虑过在执行者本身?试想,让一位...
2009-08-27 09:32:42 点击:12421 评论:9
[] 大学生谋职技能之有效聘用技能
简介:有效聘用技能1、怎样面试和应对情景:效度最高/一个客服员的面试题校对:行为测试/请你吃午饭/面试的疑惑方法:对号入座/你对应聘职位知多少分享:再接再厉/一个实例启示 2、如何提高录用率情景:如何录取/十个筛选者校对:你会跨栏吗/多重淘汰式方法:关键的...
2009-06-30 16:05:27 点击:6455 评论:5
[] 大学生谋职技能之应职方法策动
简介:应职方法策动1、招聘词的启示情景:“一个不设老板的企业,你敢来吗?”校对:“有为则有位,无为则无位”方法:“谁是跨越自我围栏的人”分享:哪方面最重要/应聘关键点 2、来自HR的个案情景:不到一周/心理承受能力校对:吃了苦头/不愿留在第一线方法:什么为先...
2009-06-30 15:47:51 点击:5795 评论:6
[] 大学生谋职技能之做好求职准备
简介:做好求职准备1、你缺的是什么情景:如何过河去/应考虑什么校对:发现长处/整合与线性思维方法:骑自行车/轮子的启示分享:你找到了吗/最长的能量射线 2、学会换位思考情景:寻找关键/胜任力与特质 校对:四型人才/“一”“∣”“┬”“十”方法:企业选人策略...
2009-06-30 15:33:05 点击:10898 评论:16
[] 大学生谋职技能之如何调校心态
简介:如何调校心态1、你认识自己吗情景:人是什么/一个字的表述校对:你相信命运吗/谁掌控你方法:能选择/教你查看解码器分享:金三角/做自己的仙人掌 2、你了解自己吗情景:时间意义/你会看“表”吗校对:从表到内/本意、喻意、引伸意方法:拥有什么/智者...
2009-06-30 15:11:54 点击:4586 评论:2