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[课程说明]

生产成本压缩与生产绩效提升

第一章  花出去的钱是什么—成本及成本管理的内容和实质
一、什么是成本
二、现代成本控制观念
三、成本和利润的关系
四、加强成本管理的重要意义
五、中日企业成本管理的五大不同

第二章  练好基本功—成本控制和削减的工具与方法
一、降低成本的原则
二、成本管理误区及对策
三、成本控制的方法、步骤和作用
四、精益成本管理方法五、
五、采用外包装策略降低成本
六、制造型企业成本控制策略
七、成本控制技巧

第三章  消除万恶之源—认识并清除企业浪费
一、认识增值与浪费
二、企业常见的七种浪费
三、消除物流浪费
四、认别真假效率
五、消除浪费的4M方法
六、消除生产成本浪费的八大手法

第四章  日常管理成本的控制与削减
一、日常管理中的“跑、冒、滴、漏”
二、改变企业日常管理陋习
三、高效时间与低效时间
四、重视制度成本
五、消除日常成本管理中的“三座冰山”