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[课程说明]

思考：什么是成功的新产品？
如何才能开发出成功的新产品？
企业的两大基本管理职能
产品创新是企业各种创新的载体和目的
创新型企业的典型成长路径：升级与转型
创新型企业常见产品创新管理问题

课程内容：
一．产品创新管理体系（SPIM）
1个概念
3大基石
4个阶段
6大要素

二．产品创新战略定位
1．公司整体战略
2．产品创新战略
3．产品定位战略
三种战略定位选择
战略定位三原则

三．产品创新前端管理
1．突破性创意激发方法（CID）
2．概念开发方法（SWIFT）
3．新产品概念测试典型问卷——面对面访问
4．主要的市场研究方法及其应用
5．顾客需求研究（VOC）流程
6．产品功能定义方法（S-QFD）
7．项目立项分析

四．产品创新组合管理
1．价值最大化——期权理论的应用
2．平衡性
3．战略一致性
4．排列项目优先顺序并分配资源
五．产品创新流程管理
六．产品创新团队管理
七．产品创新决策评审
八．最佳创新案例分享