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姓名: | 李为明 |
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领域: | 生产管理 |
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地点: | 广东 东莞 |
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观念转变篇
1.变管理为领导的观念
2.变把事情做对为做对的事情的观念
3.变事随人变为人随事变的观念
4.变保守为积极进取的观念
5.变能力递减为能力递补增的观念
6.变人才是成本为人才是资本的观念
7.变个人英雄为团队作战的观念
8.变控制为服务的观念
9.变官僚为公仆的观念
10.变惩罚为激励的观念
11.变被动为主动的观念
12.变野蛮为素养的观念
13.变各自为政为协调发展的观念
14.变失望为共同学习进步的观念
15.变一劳永逸为持续改进的观念
方法转变篇
16.变自已辛苦做小事业为请用能人做大事业的观念
17.变亲力亲为为指导授权的观念
18.变事后问罪为事前预防的观念
19.变临时应变为提早计划的观念
20.变千人千样为标准作业的观念
21.变点子管理为系统管理的观念
22.变大锅饭管理为绩效管理的观念
23.变粗放管理为精细化管理的观念
24.变找借口为找方法的观念
25.变苦干为巧干的观念
26.变口头为书面的观念
27.变手工为信息化的观念

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