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符勇先生于2011年4月22--23日在长沙分享《商模为王与资本制胜》实操辅导体系：

2010年经济是否真正开始复苏？2011年的中国将为我们带来的是机遇还是更大的挑战？您是否做好了准备？您的企业是否仍正在困境中挣扎？

　　企业发展前景迷茫；增长平缓，经营者身心疲惫；处于上下游之间受夹板气；经营风险加剧，稍有不慎多年积累化为乌有；资金紧、收款难、库存多......您是否期待有一支铁军，发自内心地认可和忠诚于公司和您的领导，上下同心一起开创自己的商业帝国？
　　创业板已经火爆开板，新财富奇迹就在身边频频上演！他们是如何快速走入资本传奇？您是否也期待如他们一样成为资本传奇的主角？
　　当你们还在迷茫，彷徨，羡慕，埋头努力拼命的时候，这个世界已经在悄然改变！符勇先生辅导的三诺数码、彩虹精化、三五互联科技、中国动向、百丽、广田股份、广百集团等企业在数年内迅速崛起打败世界级强敌建立了数百亿上千亿的商业帝国

对于有境界的企业，未来5年将是并购的黄金时机！而企业被并购也是“变相上市”的良策，也是获得巨大财富的秘诀！

　　2009年以来，本土企业家和风险投资基金将全面进入股权投资市场，中国将历史性地进入“直接投资时代”，中国的“投资家”将应运而生，如何让你的财富保值增值，你是否做好了准备？

资本运营，牵一发，而动全身！要害点拿捏到位，事半功倍；关键点一步错招，满盘皆输！资本经营是企业最高水准、最为关键的核心经营战略，也是投资人、企业高管的核心职责。资本经营与实业经营最本质的区别在于无法通过自身试错去实行，因为资本运营没有机会重新来过，实战的学习、专业的人脉，少走弯路、把握稍纵即逝的机会！

实操辅导体系内容：

1，如何读懂身边的四大资本：实业资本、金融资本、产权资本、无形资本？
2，如何理解资本运作在企业价值创造中的地位与作用
3，如何正确认识资本运营的精神与力量？
4，如何正确认清资本运营存在陷阱？
5，如何运用资本运营的模式来创造企业价值最大化和提高企业的运行效率？
6，如何制定科学的资本运营战略 ？
7，如何读懂中国经济走向与国家十二五战略规划及商机？
8，如何研判国际金融形势与中国的机遇？
9，如何在新金融环境下做到无缝链接的银企合作管理？

10，民企如何把握创业板市场这个机会？
11，如何更好地吸引周边资源，创新融资模式并规避风险？
12，行业前景良好但不够上市条件的企业怎么实现上市梦想？
13，如何做到 商业模式创新与产业整合？
14，如何打造“权威性、惟一性、排他性”的商业模式？
15，如何用5年时间打造市值150亿的价值链网络？
16，如何用3年时间完成从3亿裂变50亿价值的公司？
17，企业家掌握怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润？
18，如何炼成一夜之间实现鸟枪换大炮的兵法（盈利能力从25%变成62%）？

19，如何用1000万掌控2个亿资金的谋略？

20，企业如何通过吸引风险投资实现资源整合？
21，风险投资怎样盈利、怎样高溢价退出？
22，如何与战略资本进行溢价谈判 ？
23，如何正确  解读我国中小板与创业板上市管理暂行办法 和香港、美国证券24，市场规则与股票市场？
25，如何正确弄清企业上市（IPO）操作本质与核心
26，如何策划好整体全程模式确保企业上市？
27，如何正确评估你的企业的上市时机；在不同的上市时机，你的企业应选择的28，上市地点和方法？（企业处于初创期、成长期、成熟期）
29，如何有效整合中介机构等资源达成真正上市目标？
30，（主要中介机构包括券商、法律机构、会计中介机构、咨询公司）
31，企业如何做好企业价值评估？
32，如何发现和包装你企业的资产价值？
33，企业如何建立满足上市要求的财务内控管理体系？
34，企业如何建立适合上市要求的全面预算管理体系？
35，如何规划企业的财务管理模式来完成上市？
36，如何满足上市对于企业资产负债表、损益表、现金流量表中项目的要求？
37，如何做到拟上市企业的风险控制？
38，如何进行债权融资？
39，如何进行股权融资？
40，如何进行内部融资与供应链融资模？
41，如何进行项目融资与政策融资模？

42，如何实现借壳上市？
43，如何做好首次公开发行申请文件？
44，如何顺利通过股票发行的审核
45，如何策划好路演？
46，如何制定股票价格？
47，如何弄懂企业海外上市操作与融资？
48，如何凝聚人的力量，共创商业帝国？
49，如何建立与推行现代企业制度？
50，如何建立科学高效的公司治理结构、董（监）事会管理及其运作？
51，如何设计企业控制权与股权运作策略？
52，如何设计持续发展的股权激励与企业文化
53，如何掌握高效安全的市值管理体系？
54，如何把握人民币升值的时机？
55，如何化解汇率风险及其防范？
56，如何掌握资本流动的新动向——绿色投资到并购投资？
57，如何策划资产重组与股权置换？
58，如何策划战略并购、金融并购、重组与管理层收购？
59，如何把握企业估值与投资决策？
60，如何运用信托和金融衍生品工具？

61，如何深入挖掘自己的无形资产
62，如何塑造企业形象与品牌价值来实现资本价值增值、效益增长？
63，如何打造基金公司的竞争战略与商业模式？
64，如何经营流量信用？
65，如何经营质量信用？
66，如何经营公司信用？
67，如何经营政府信用？
68，如何经营基金信用？