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[课程说明]

    中国宏观经济环境发生巨变，您的企业将何去何从？全球金融危机与中国经济寒冬孕育着一个彻底重新洗牌的时代！中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“资本”层面的竞争！得“商业模式与资本者”，得天下！

转型之路：
在原行业内转变增长模型，控盘上下游，实现高竞争门槛，升级商业模式，提升企业核心竞争力，实现10倍的利润增长，此为出路之一！

转行之路：
跳出原有行业，转行到高科技制造业、环保、连锁业、服务业、农业等新兴领域，商机无限，男怕选错行，方向比努力重要，此为出路之二！

转向之路：
在原行业内将着重点从外贸出口转向持续增长的庞大内需，此为出路之三！
转型、转行、转向之路，中国企业没有任何一家能够回避，但如何转型转行转向，贯穿始终、决定成败的核心即是“商业模式”！企业经营中反映出来的方方面面问题，如利润薄、库存积压、资金紧张、对上下游控制力差、风险高、品牌影响力低等等，其实归根结底的病根都是商业模式的问题。

好上市的商业模式三大板块
一,商业模式的巨大成果与价值
彩虹商业模式的巨大成果与价值
“五出”的价值：出成果、出机制、出品牌、出人才、出平台
为什么会有这么多投资机构对我们感兴趣？
 为什么能在A股上市？

二,商业模式指南针
第一节：商业模式的魂魄和基本原则及使命
第二节：宏观梳理历史和现实
第三节：微观梳理系统

三,商业模式航海图
第一节：商业模式航海图=同心体系平台+三大产业+上游高端制造=驱动业绩持续增长
第二节：是如何策划和实现？
第三节：实操路径