周春龄的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

[课程说明]

    特许经营作为商铺发展最快和渗透性最强的商业经营模式，一直被零售行业所青睐。中国巨大的消费市场吸引了世界范围内零售巨头的目光。

    《连锁帝国》B系列，主要阐述：特许连锁经营概述，特许连锁经营总部，特许连锁经营战略，特许连锁经营品牌，特许连锁经营督导，特许连锁经营培训。

第7集：特许连锁经营概述
主要是围绕特许经营的概念和特许经营发展的历史展开的，力图使大家对特许连锁经营的理解有一个明确的认识，对特许连锁经营的发展有一个清晰的脉络，以期对特许经营能够从宏观上驾驭和掌控，有一个基础性的知识。

第8集：特许连锁经营总部
特许连锁经营总部是特许经营的首脑机关，但并不是说一定要建立一个庞大的总部组织，精干是关键。重点在把握好总部的机制和功能，使其真正发挥良性运转的作用。

第9集：特许连锁经营战略
涉及的重点内容是整个特许经营体系的关键，如特许经营的主题定位、战略定位、战略发展和特许权开发及盈利模式设计等等。

第10集：特许连锁经营品牌
品牌建设实际上是特许权开发中的一个问题，把他拿出来单独作为一集讲，可见这个问题的重要性。从某种意义上讲，品牌是商铺特许经营的灵魂和旗帜。

第11集：特许连锁经营督导
一个完整的特许经营体系没有督导是不行的，连锁经营督导在特许经营中不是可有可无，他的根本作用在于承上启下，上通下达，加强终端执行力。

第12集：特许连锁经营培训
商铺培训即教育训练，没有经过培训的人员不能上岗。商铺培训一定要专业化的培训，没有专业化的培训不是培训。商铺培训不仅要抓好岗前培训，更要抓好岗中培训和岗后培训。