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姓名: | 伍喆 |
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领域: | 企业战略 客户服务 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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- 博客积分:632
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一、课题的背景
从来没有哪个时代,人们对他们身边的事情发生的变化会如此的惊呼和乍舌!对,一切都是信息化和经济全球化在“作祟”!一切都是自然规律和人性的较量!有什么办法可以应付如此快捷而深刻的巨变甚至裂变呢?当然有,那就是——管理要可控。《可控性管理》就是在这样的宏观经济环境中应运而生了。
《可控性管理》萃取了自1997年亚洲金融风暴到目前愈演愈烈的全球金融危机以来的一些世界经济数据和案例,经由伍喆博士团队近十年来的研究和观察,融合中国本土企业的管理实际,不讲或少讲理论,专攻企业应用,对被“殃及池鱼”的我国组织变革特别是企业如何安全“过冬”等,具有深远的现实意义。
伍喆博士首倡可控性管理,是对管理理论的凝练和升华,在现实中具有指导和借鉴作用。
二、作为讲座的课程主要包含的内容
(一)方向及其控制
(二)组织及其控制
(三)活动及其控制
(四)效果及其控制
(五)相关利益者控制
(六)危机的控制
三、作为讲座的听众对象
本课程属高端课程,适合所有组织特别是企业组织的中高层特别是高层管理者学习。
四、主要收获
通过该课程的学习,听众可以或基本可以:
(一)更深刻地了自己是谁,“我”要去哪儿?
(二)在达成目标的路上,怎样不迷失大局、偏离方向?
(三)当有所迷失或偏离的时候,如何及时发现并纠偏?
(四)重新审视自己的资源和能力,使核心竞争力价值最大化
(五)强化危机意识,把危机管理当作不可或缺的日常管理
(Copyright by Jim Wu;版权所有,抄袭必究)

学员评论
一共有 2 条评论
你好!
拜读了!理论非常扎实。值得学习。
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