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[课程说明]

适用范围：中高层管理者、所有员工
课程大纲：
1、引言：
◇ 改变一个人的工作能力可能增加一倍的工作效率，改变一个部门的流程有可能产生10倍的效率，但改变一个企业的文化就有可能产生100倍的功效！企业文化它是看不见的软件，但它是企业的灵魂！
◇ 企业文化是企业在为社会提供各种产品（或服务）及其过程中所表现出的物质形态和精神形态的统一体。

2、建设企业文化的目的
◇ 营造创新氛围；          ◇ 吸引凝聚人心；
◇ 激发团队潜能；          ◇ 建设百年基业。

3、企业文化建设的建设
◇ 展示一样的形象
物质文化，产品包装，机器设备，作业程序，工厂环境，企业形象，文化墙，标语，办公室文化，VI系统等
◇ 听到一样的声音
组织运作流程，绩效与薪酬哲学，行为规范与准则。制度；突发事件的应对，潜规则，正式组织，和非正式组织等
◇ 感受一样的心情
自豪感、归属感、群体心理倾向，潜意识，社会认可。心理趋同和心理区分。人才培养机制。思维模式，创新机制。

4、企业基因――不一样的DNA