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姓名: | 张屹 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
- 博客等级:

- 博客积分:1573
- 博客访问:842839
适用对象:
家具或制造行:企业中高层管理人员、生产系统管理人员、统计人员、财务人员、物控人员、人力资源部管理人员。
适合行业:
家具行业、制造行业
课程目的及背景:
控制企业成本,提升企业利润空间。
一、家具制造业成本分析及成本漏洞
1、家具生产企业的主要成本组成
2、值得关注的七大成本漏洞
3、如何进行成本预算和成本分析
二、家具制造业如何进行成本控制
1、成本控制的基本方法
2、成本控制体系的建立及运作
3、行政性成本控制与技术性成本控制
4、激励管理战略
三、家具物料控制
1、物控系统的建立与运作
2、物控工作实战技术
3、物料的定额管理
4、仓储管理
5、物料配套供应技巧
6、物料使用的过程控制
四、家具工资控制
1、家具制造业工资成本分析
2、工资管理的常见问题
3、如何建立有激励机制的薪酬体系
4、如何核定工时工价
5、计件工资管理的工作程序及要点
6、怎样推行计件工资
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