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[课程说明]

内容提要：
    东方管理智慧，影响着世界文明的发展，具有强大的生命力。
 
    当中国企业进行二次创业，产业结构调整时，企业家的文化修养、智慧境界必须同步提升。
人与人的竞争是境界的竞争。
公司与公司的竞争是文化的竞争。
国家与国家的竞争是文明的竞争。

    凤凰卫视的刘长乐，海南航空的陈峰，蒙牛集团的牛根生都是东方文化的实践者。这些优秀的东方企业家保持一个平和的心态，处惊不乱，不断创新，自我超越。

    企业领袖应用东方管理的智慧，形成强有力的企业文化，发挥组织的功效，开发员工的创造力，将是21世纪企业制胜的核心法宝。

课程特色：
1、本课程的开发，集我公司首席培训师24年实践与研究之功力，站在历史与中国企业的视角，对东方管理之道进行综合演绎。
2、融东方管理智慧之大乘，演绎组织管理学之精华，重实效，易操作。
3、运用大量的、具有代表性的案例，贴近国内企业实际状况进行深度解析。
4、授课过程充满互动，随堂剖析学员的管理问题，一针见血，风趣幽默。

课程目标：
1、提炼东方管理之人性和智慧。
2、明晰领导的角色和扮演。
3、掌握东方管理智慧的实际操作之秘笈。
4、如何用东方管理智慧影响和提升企业战斗力。
5、打破“一个人是龙，三个人成虫”的宿命。
6、掌握佛学修炼的基本功让你的企业焕发无穷生命力。

课程对象：
董事长、总经理、总裁及其他高层管理人员；政府相关部门高级官员；致力于发扬中国传统文化的儒商型总裁

课程提纲：
授权执行
1、授权三种境界
2、授权三个层次
3、授权的流程
4、中国企业执行问题的根源
5、执行型组织的建立