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[课程说明]

课程对象：制造型企业所有中高层干部
课程适合：公开课、内训
课程目的：
1、掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能；
2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调；
3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法；
4、掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用；
5、学会怎样分析和解决生产类的问题；
6、掌握用JIT原制定生产计划并实施主要计划；
7、成为一名优秀的工厂中高层管理干部/制造型企业。

课程大纲 ：                                  
1、计划与组织
1) 长期计划与短期计划
2) 组织好你的团队（管人）
3) 组织好你的物力资源（管物理财）
2、决策与授权
1) 高效参与和授权
2) 做决定和执行决定
3) 授权的原则与技巧
3、领导与激励
1) 团队领导与个人激励
2) 各种激励方法