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[课程说明]

课程对象：制造型企业所有中高层干部
课程适合：公开课、内训
课程目的：
1、掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能；
2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调；
3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法；
4、掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用；
5、学会怎样分析和解决生产类的问题；
6、掌握用JIT原制定生产计划并实施主要计划；
7、成为一名优秀的工厂中高层管理干部/制造型企业。

课程大纲：
1、工作品质定义及全面品质定义。
2、改善的起点及改善的模式。
3、生产现场的品质管理。
4、品质保证与品质成本。
5、品质保证体系的建立与维持。
6、PDCA管理循环。
7、实际案例讨论与分析。