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姓名: 李庆远
领域: 人力资源 
地点: 北京
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  • 博客等级:
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  • 视频名称:制造业MTP系列05-如何发现问题和解决问题
  • 主讲老师:李庆远
  • 适用对象:制造型企业所有中高层干部
  • 视频分类:生产管理
  • 视频时长:37分钟 (1集)
  • 播放次数:4137次
  • 评论:6个 我要评论

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[课程说明]

课程对象:制造型企业所有中高层干部
课程适合:公开课、内训
课程目的:
1、掌握计划与组织决策与授权,领导与激励等通用的中高层领导技能;
2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调;
3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法;
4、掌握工厂全面质量管理(TQM)的主要方法并能运用;
5、学会怎样分析和解决生产类的问题;
6、掌握用JIT原制定生产计划并实施主要计划;
7、成为一名优秀的工厂中高层管理干部/制造型企业。

课程大纲:
1、异常问题与解决问题的思考点。
2、问题处理的分析方法及解决问题方法。
3、挖掘问题的类型和问题的再认识。
4、问题改善的思考步骤
现状把握 
原因分析
要因分析
   诊断过程的手法
   改善对策提出与评价
   改善案例实施
   效果确认
   标准化
5、生产现场管理偏差及纠正。
6、生产现场管理思考方式参考。

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