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[课程说明]

课程对象：制造型企业所有中高层干部
课程适合：公开课、内训
课程目的：
1、掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能；
2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调；
3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法；
4、掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用；
5、学会怎样分析和解决生产类的问题；
6、掌握用JIT原制定生产计划并实施主要计划；
7、成为一名优秀的工厂中高层管理干部/制造型企业。

课程大纲：

1、怎样制订生产计划。
2、生产计划与销售计划的关联。
3、怎样按计划安排生产
4、JIT生产的长、中、短期计划的制订
5、JIT生产计划如何应付订单的随时增减变更
6、JIT生产计划是唯一能解决订单频繁变更的生产方式