微信的商业模式

2013-01-10    经营模式    彭志强    我要评论   
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  1、微信游戏化

  微信事实上可以成为一个手机游戏平台,继续在腾讯擅长的虚拟业务进行发力。其中捕鱼达人CEO陈昊芝甚至认为微信游戏化可以在三个月内创造10亿数量级的收入。

  2、形成闭环O2O

  最典型的如二维码扫描,商家拥有虚拟会员卡,最后和支付打通形成闭环,从而获得收入。但有质疑者认为受中国网络环境影响,完全闭环的O2O模式很难获得成功。

  3、打造一个轻量版的AppStore

  这样各类型公共账号和轻量级的应用就可以利用微信进行推送和服务,而不需要在AppStore下载应用。反对声音认为,微信本身就是一个就是一个平台,而再在微信上建立另一个平台显然是互联网的不恰当延伸。

  微信的第一阶段,用户圈地已经完成。第二阶段是需要微信的团队深度的思考,哪些是微信核心价值和功能,并在这基础上纵深加强;并取得商业上的成功。

  载请注明文章来源:实践家教育集团

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