老板要为员工“增加价值”

2014-07-15    总裁时评    吴光琛    我要评论   
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 老板要为员工“增加价值”

 

    吴光琛

    一个优秀的企业管理者,他的优秀就在于能不断地为员工增加价值。员工的成长,就是企业的发展,而员工价值的增长,也就是企业价值的提升。西方领导力大师约翰·麦克斯威尔认为,领袖要为他人“增加价值”。这值得我们的企业管理者深思!

  老板要为员工“增加价值”,也就是说,在企业发展的过程中,企业的管理者一定要主动帮助员工,提升员工的能力和价值,全方位地影响员工。管理者要有一种让员工迅速成长进步的热情和渴望,并具备这样的能力和魄力。

  首先,管理者要树立明确的和始终如一的目标。这种“目的性”和“方向感”是优秀管理者的基础,它决定了具体行动和政策的成败;其次,管理者要不断进步,终身学习,永不满足,永不懈怠,不断进取。具备这种精神的管理才能有效地影响员工和帮助员工,使企业员工不断地提升与发展。

  增加员工的价值,要求企业管理者以人为本,树立员工与企业共同成长的观念。笔者认为,一是要重视发挥员工的聪明才智,充分调动员工的主动性和积极性,让员工真正成为企业的主人翁,并以主人翁的姿态工作和学习,同时得到相应的发展;二是要全面地为员工规划好他们的职业生涯,不断推动员工奋发努力,不断地引导员工迈向成功的目标;三是要不断提升员工的社会地位和生活质素,不但要为员工的工作着想,而且还要为员工的生活和成长着想;四是要不断地挖掘员工的潜能,提升员工培训、教育水平,开发员工的潜能。麦克斯威尔博士认为,只有伟大的团队才能造就伟大的事业。笔者也认为,只有员工的价值不断增长,企业的发展才能不断地进步。

  企业员工价值得到不断增长的过程,就是企业与员工协调发展提升的过程。如果企业发展了,而员工的价值没有得到提升,这样的发展,其基础也是十分脆弱的,相反,如果员工的价值得到提升,而企业的发展没有明显的进步,这样的员工价值也是徒有其表的。只有企业和员工的价值得到共同提升时,企业的发展才是坚实的、快速的。

  企业的管理,实际上就是员工和企业价值不断提升的过程,老板的任务就是当好价值提升的服务者。

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