没有顾问的企业能走多远

2018-01-30    总裁智慧    石立平    我要评论   
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 最近几年,不管是老企业还是新企业,大企业还是小企业,现代企业还是传统企业,线上企业还是线下企业,企业的死亡率都非常高。到底是什么原因导致企业死亡呢?

据笔者(石立平)了解到,不管国外企业还是国内企业,凡是成功的企业背后都有专业的企业顾问在为企业出谋划策。然而,中国80%甚至90%的企业没有顾问服务,可想而知,企业的风险有多大?死亡率有多高?

为什么中国企业不重视企业顾问呢?因为中国在过去成长的企业中,大多数是靠关系、靠胆识、靠机遇成长起来的企业,所以企业顾问的价值不大,更多的企业老板根本不相信企业顾问一说,老板多请政府官员吃吃饭,送送红包,拉拉关系就把企业做起来了。

然而,中国通过二三十的市场发展,现在企业越来越多,成本越来越高,压力越来越大,生存越来越难,所以企业不得不重视顾问的价值。

毕竟中国大多数企业老板根本不具备经营企业的能力,他们创业冲动、营销迷茫、管理混乱、战略短视、文化缺失。这样的老板如何能把企业做强做大呢?因此,大多数企业倒闭是必然的,成功只是侥幸的。

然而,企业如果在创业之初就引进顾问,那么结果就完全不一样了。因为顾问会从老板创业的第一天就开始进行企业的长远规划,企业在创业阶段、营销阶段、管理阶段、战略阶段、文化阶段该做什么?一步步计划好,这样老板有明确的方向和目标,具体的行动和计划。而不是像今天大多数创业者一样,企业的简介都整不明白,产品的功能都说不清楚,企业的价值都讲不透彻就开始创业,企业不死才怪。

也许有人会说,我自己的企业我都做不好,别人能做好吗?对,这就是所谓当局者迷,旁观者清。经营企业和创办企业不是一回事。当今社会,随着国家创业门槛的降低,创办一家企业很容易,正因为容易,所以创业的人太多,把一家企业做强做大就会很难。

对于创业者来说,创业不是目的,把企业做强做大才是关键。经营企业就如同家庭生小孩,生下来容易,可是要把小孩子养大成人,培养成国家的栋梁之才太难。因此,中国家庭都非常重视孩子的教育工作,让小孩从小就接受专业学习,健康成长一生。

然而,我们再看看今天的企业,有多少老板懂得企业的战略规划、企业定位、市场营销、产品推广、人才培训、文化建设等等,大多数老板都是门外汉,他们都只是凭过去的经验、能力、人脉、资源在做企业。其实,你就是一个不称职的妈妈在带小孩,你这样做只会把小孩带坏的。

要知道,这是一个社会分工明细的时代,专业的事让专业的人做,效率才会提高。老板不需要把自己变成专家,你只要懂得利用专家就行。企业顾问也许不一定比你钱多,但是他见识的企业多,操作的企业多,经历的企业多,所以经营企业的能力比你强。

对于创业者来说,人才不一定为你所有,只要为你所用就行。因此,成功的企业家都聘请很多企业顾问服务,让企业永远保持竞争优势。

其实,中国大数企业出问题,都是死在战略思维上。如果你的企业没有顾问,那么企业根本不知道哪里是机遇,哪里是陷阱。一旦企业出问题,谁来救命啊?

作者:石立平  豚信商城www.cqtxsc.com

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