如何实现组织持续的高效能,即组织卓越?

2018-01-29    卓越领导力    谭小芳    我要评论   
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实现组织持续高效能(组织卓越)的基础是个人卓越和领导卓越,当个人卓越和领导卓越在组织中发挥了作用,就能形成共同的愿景、使命、价值观和重点实现的目标及策略。

为此,史蒂芬•柯维提出他关于组织效能的基础性理论——即“全人思维模式”。他指出,在当今这个知识时代,组织的效能源泉主要来自人,面对高学历、高智商、高能力的知识工人,传统的“胡萝卜加大棒”已经失效了。因为,这些新时代的知识工人前所未有地拥有了选择的权力。当传统思维的领导者抡起大棒时,知识工人立刻可以在网络上发现有很多岗位在等待着他们。
史蒂芬•柯维提出:新时代需要新的领导力思维!要充分释放人的潜能,必须回归人性,把人看作是一个拥有身体、头脑、情感和精神的整体,并加以尊重和关照。当我们遵循这一原则,人就可能在四个方面有卓越的表现:头脑可以有愿景,身体可以自律,情感可以有激情,精神可以坚守良知。
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