交广国际管理咨询如何成为组织内受信任和尊重的HR部门

2018-02-26    职业化    谭小芳    我要评论   
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管理咨询第一门户:咨询界(讯)

一、 人力资源是企业内最重要的资源

二、人力资源几个有关问题的思考

三、人力资源管理发展的几个阶段

四、人力资源管理未来发展的趋势

五、人力资源部的角色、使命与愿景

六、如何成为组织内受信任和尊重的专业部门

七、知名世界500强企业HR运作实战分享

业务项目:

人力资源管理咨询、人力资源管理培训、人力资源行业地位、人力资源数据服务、组织结构设计、定岗定编定员、职责体系设计、岗位说明书体系设计、薪酬激励咨询、岗位评估标准设计、岗位价值评价

案例:

某电力集团投资公司管理咨询案例

某大型互联网金融企业人力资源管理咨询案例

天津YY建工集团人力资源管理体系建设案例

某房地产企业人力资源咨询项目

唐山远大交通集团发展战略、集团管控以及薪酬

某新能源公司人力资源管理提升案例

某医疗企业行业龙头企业薪酬绩效管理咨询案例

某制造企业人力资源管理提升项目

河北北方公路建设集团公司管理体系设计和人力

某快速消费品生产集团管理咨询案例

某大型机械厂组织变革与流程优化、绩效管理

某国家级设计院管理咨询案例

中准会计师事务所人力资源管理提升管理咨询项

中设投资公司绩效管理提体系管理咨询案例

某电力公司绩效管理与薪酬改革项目案例

唐山远大交通集团发展战略、集团管控以及薪酬

某饮料加工生产企业人力资源体系咨询案例

 

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