运营策略管理王牌
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大王  柔牌

一、柔牌字典
柔，即柔弱胜刚强，其本质是以柔克刚。柔牌的核心内涵是“厚德载物、兼容并蓄”，对企业来说就是发展要有弹性，要有控制风险等能力，要能屈能伸。一手做大，一手做强；一边发展，一边稳定；一边开源，一边节流；一边用人，一边培养。

二、柔牌法则
（一）柔韧：加法求生、扩大规模
（二）柔和：减法求精、集中优势
（三）柔道：乘法求量、快速复制
（四）柔顺：除法注简、重组资源
（五）柔美：等价交换、优势互补
三、管理专家——W.钱.金
四、王牌总裁——沃尔顿

小王  刚牌
一、刚牌字典
刚，即刚健有力。其本质为自强不息。刚牌是力量牌，只有配合柔牌才能发挥出最大的效力。刚而能柔，柔中有刚，把二者结合得恰到好处，是管理艺术的最高境界，也是运作企业所应当奉行的基本原则。企业要参与高级别的竞争就必须使用刚牌，从精神上要自强不息，从规律上要借马太效应，实现赢家通吃，让强者更强。

二、刚牌法则
（一）刚正：力量与坚持（大）
（二）刚直：专业与执著（专）
（三）刚强：速度与效率（快）
（四）刚劲：创新与变化（新）
（五）刚健：挑战与完美（高）
三、管理专家——郎咸平
四、王牌总裁——戈登•摩尔

黑桃2  准牌
一、准牌字典
准，取义于水平,侧重于平稳。准牌的关键是安全第一，效率至上。其本质一是安全平稳，二是定位精确，即企业定位要准确，目标设置要科学，这两点正是准牌的核心涵义。也就是说，准牌的内涵是通过定位战略来推动你的事业并从中受益。

二、准牌法则
（一）看准：找好正确的人
（二）准确：选择正确的时间
（三）精准：寻找正确的地点
（四）标准：做好正确的事情
（五）水准：得到正确的结果
三、管理专家——王志纲
四、王牌总裁——戴尔

红桃2  势牌
一、势牌字典
势的本义是权力；权势。其内涵就是最大限度地集中力量，从形式上先处于一个占优的势位上，在方向上处于一个正确角度上，将最大限度的力量与环境因素匹配在一起，融合或者突破周围的制约因素，最终达到可以顺势而为或者调动形势将一种力量发挥到最大的态势。

二、势牌法则
（一）势利：企业要有平台
（二）势能：如果没有平台，就要有资源
（三）势力：如果没有资源，就要有关系
（四）姿势：如果没有关系，就要有智慧
（五）守势：如果没有智慧，就要能坚持
三、管理专家——王璞
四、王牌总裁——比尔•盖茨

梅花2  谋牌
一、谋牌字典
谋，本义是忧患困难，后引伸为谋略。谋略的本质特征有四个——整体性、长期性、基本性，计谋性。谋牌的第一个内涵是高度重视战略谋划，做到“不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域”；第二是确立预谋的观念，在知己知彼的基础是进行预测；第三是以预测为基础设定战略目标，以战略目标设定战略预案和战略方案；第四是强化战略方案的实施能力，既要关注远期效益，也要保证近期利益。

二、谋牌法则
（一）图谋：主孰有道
（二）计谋：天地孰得
（三）谋权：将孰有能
（四）出谋划策：法令孰行
（五）谋求：赏罚孰明
三、管理专家——彭建锋
四、王牌总裁——韦尔奇

方片2  时牌
一、时牌字典
时，即天时。天时首先指时间因素和自然因素,实际上就是各种周期、节气,季节,时令；其次指机遇、机会,引申为政治环境,政治气候(时局)，即战略时机。实现完整战略的前提就是要审时度势，因势利导，合乎天时。也就是要做到“守时、准时、应时、用时、和时”。即在恰当的时间、恰当的地点，作出了最恰当的决策，并利用恰当的方式将这一决策执行到位，获得满意的结果。

二、时牌法则
（一）审时度势：潜龙勿用
（二）待时而动：见龙在田
（三）乘时乘势：或跃在渊
（四）时来运转：飞龙在天
（五）此一时，彼一时：亢龙有悔
三、管理专家——项兵
四、王牌总裁——李嘉诚

高效运作管理王牌

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黑桃A惜牌

一、惜牌字典
惜,即珍惜、珍视。惜时是惜牌法则的第一层含义；提高工作效率是惜牌法则的第二层含义；惜牌的第三层含义就是——惜才。

二、惜牌法则
（一）时间永远不够用，学会选择永不忙
（二）事有轻重缓急例，文件红橙黄黑绿
（三）明日复明日等待，明日何其多拖延
（四）少壮不努力工作，老大徒伤悲后悔
（五）管理人员数愈多，工作效率反愈低
三、管理专家陈春花
四、王牌总裁梁庆德


黑桃K 能牌

一、能牌字典
能,即能力。“能”分四种，即才能、将能、智能、贤能。企业应该备份人才，重用人才，鼓励核心人才，并重金留才。

二、能牌法则
（一）做家具的是木材
（二）懂诗词的是秀才
（三）众人想的是钱财
（四）女人要的是身材
（五）企业要的是人财
三、管理专家姜汝祥
四、王牌总裁荣智健


黑桃Q拙牌

一、拙牌字典
拙，笨拙之意，与巧相对。但是，大巧往往若拙。大巧与小巧者的根本区别不在于能力，而在于思维、观念、意识，在于是否具有责任心。

二、拙牌法则
（一）道以拙成：企业成功需要日积月累的修炼
（二）将勤补拙：企业管理没有任何借口
（三）藏巧于拙：企业需要求真务实的作风
（四）坚毅守拙：企业需要以质量求发展
（五）大巧若拙：企业发展的至高境界
三、管理专家刘承元
四、王牌总裁李兴浩

黑桃J诚牌

一、诚牌字典
诚,就是诚实,真诚。“诚”正是人内心的一盏灯，只有敞开诚挚的心，拥有热心、专心、细心、信心、虚心，最重要的是以真诚之心来对待人和事，全情投入、刻意经营，才能取得更大的成就。

二、诚牌法则
（一）人之初性本善，性相近习相远
（二）成功者找方法，失败者找借口
（三）同中求异异中求同，剔除合并重组简化
（四）没有绝对的不可能，凡事皆有更好方法
（五）失败者看到是困难，成功者看到是机会
三、管理专家赵民
四、王牌总裁刘长乐


黑桃10礼牌

一、礼牌字典
礼，是举行仪礼，祭神求福。在中国，礼是人际层面的事情，更是人格层面的事情。礼体现的是人内心深处的一种情感，更是增进人际关系的金钥匙。人力资源的关键是人，人的关键是人心，用好礼牌就必须关注人心。

二、礼牌法则
（一）大拇指竖起来
（二）伟人志平常心
（三）豆腐嘴刀子心
（四）先接纳后升华
（五）心有佛满目佛
三、管理专家刘翼生
四、王牌总裁段永平

黑桃9超牌
一、超牌字典
“超，跳也。”志有超拔，位有超次，路有超越，境有超凡。用人之道在于激发其超强的潜能。建立团队学习的标准，积极提升自身的素质，日积月累，实现企业和个人的共同突破和超越。这就是超牌的核心内涵。

二、超牌法则
（一）出好力
（二）吃好饭
（三）想好事
（四）说好话
（五）用好人
三、管理专家王克
四、王牌总裁马明哲                
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