故事1

      一只来自北方深山的狼来到草原，它从来没见过那么多的羚羊，为自己能开创生命中的蓝海而狂喜！它现在可以每天吃饱了就晒太阳。一天，它正享受阳光，另一只狼慌慌张张地跑过来说：“不、不、不好了！狮子来了，快跑吧！”北方的狼说：“狮子来了怕什么？狮子是咱的哥们儿！再说这里简直就是蓝海，市场蛋糕大得很，羚羊那么多，吃也吃不完。狮子来了正好和我们一起做大这个蛋糕，何乐而不为呢。你不要小农意识太强，没出息！”另外一只狼白了它一眼，北方的狼是断章取义的理论家，别人说不过他，另外的狼跑掉了。

      狮子来了，就一只，却打破了草原上固有的格局，因为狮子的到来，草原上所有羚羊的奔跑速度突飞猛进。北方的狼没有在自己的奔跑速度提高前吃到足够的羚羊而饿死了。这只狼到死时还在怨恨狮子，不明白这个世界怎么会这样。难道自己分析错了，自己不是最善于把握潮流的吗？

      故事2

      三位商人在路边租下三家商店，为了招揽顾客到自家的店里来，左侧商店率先在门前树起“大甩卖”的招牌；右侧商店不甘示弱，门前亮出“大减价”的标语牌；中间的店家不慌不忙地在门前放了一块牌子，上书四个字：“入口在此”。
G管理模式格言

      对人生而言，经验确实是一笔财富。因为我们在许多事情上失败的原因，常常只有两种：一种是因为经验不足；而另一种则是因为经验过多而又迷信经验。拥有足够多的经验而又懂得如何利用经验人才是智者。
      管理看似复杂多变，不可捉摸，但是管理的背后却由几条最基本的看不见的原则或理念左右着，这些就是管理的“无形之手”。                                      
      企业从诞生的那一天起就不可避免地面对变化无常的市场和你死我活的竞争。企业只有不断创新才能应对这种事实。这种应对可能是被动的，也可能是主动的，有的企业成功了，有的企业失败了。但这就是事实，作为企业家，你别无选择！

      企业家反身管理是指企业家在经营企业时要经常反身观察自己的行为模式，是在不断提高完善，还是沿袭旧模式，或是在退步，通过这样反身检查不断调整、完善自己，在提高自身素质的基础上使企业的管理也上一个台阶。同时企业家还应时时将自己放在被管理者的位置上，用换位思考的思维方式对企业进行深层次了解和更完善的管理。创新与超越是企业家反身管理的核心。

      企业像企业家，就是说，企业家的思想、思维、理念、价值观等决定了企业的发展方向、发展愿景、发展目标。企业家的知识、智能、修养、能力等素质决定了企业家的行为模式，同时也影响到企业采用什么样的管理模式、经营原则、运行方式。

      总之，企业的成败与企业家息息相关。因为企业家在企业文化建设中起着创造者、培育者、倡导者、组织者、指导者、示范者、激励者、约束者的角色。企业的成功和发展要求企业家必须在企业中倡导和推行适应经济发展客观规律的符合市场需要的管理理念和管理行为。现代经济实际上已经进入知识型企业占绝对优势的知识经济时代，这是一个知识爆炸的时代，新的东西正在不断涌现，企业家要想使企业立于不败之地，除了努力学习新的知识，还应不断地反身自律，使自己的行为模式，合上时代的节拍。优秀的企业家决不是单纯凭自己所拥有的法定权和强制权来简单指挥，而是用适合社会经济发展要求的正确思想，对企业推行新观念和行为方式，同时将自身所具有的人格力量、知识专长、经营能力、优良作风、领导艺术以及对新的企业文化的身体力行，躬身垂范，去持久地影响和带动整个企业的各方面工作。因此企业家的反身管理是时代的要求，是企业家能否健康成长的关键。                
问题：如何快速实现从白领到金领的转变？