踢足球时守门员只能在小禁区之内才可以用手抱球，下象棋讲究马走日，象走田，小卒子过河不回头，这就是游戏规则。也就是一个行业的行业底限，我们看到今年315国家工商管理总局和食品药品监督管理局出台了《药品广告审查发布标准》，其实就是一种规则，只不过这种规则是不是适合市场规律，那只能有等于市场的检验了。真正的规则应该由市场去建立。

      企业建立游戏规则是个不太正确的说法，因为这个规则不是由企业制定的，而是由市场规律建立的，企业需要参与，但不是制定规则。所以企业需要做的就是在自己能力允许的范围内，让规则与自己的章法最大程度的一致。那么企业应该如何去建立这种规则呢？

      首先，充分发挥市场调控的作用，通过自己的强势资源，在市场竞争淘汰部分企业，净化市场。有一定实力的企业通过自己在行业中的作用去引导。建立起与自己最接近的规则，如大卖场的进场费、上架费、年节促销费的收取，就是一个典型的通过自己的资源建立起来的渠道游戏规则。

      其次，充分发挥第一法则的领跑优势，在一定的领域内率先建立起规则。一些大型的外企在进入中国市场后，所经营的产品或者提供的服务是国内空白的，那么他们所做的一切都是新的东西，那么他所做的一切就会成为这场游戏的规则。如我们一提到血糖监测仪器，最先想到的是罗氏，那么，消费者就会以罗氏的一些操作方法作为规则。

      再次，借助行业协会与机构和作用。对于一些还没有品牌优势，或者还不具备强大实力的企业，就需要借助外力来建立规则，那么行业协会和一些国家机构就是首选的对象。中国老年保健协会保健与长寿专业委员会是中国老人保健师的推广部门，那么在全国任何一个市场，与专业委员会的合作就是一个让自己成为游戏规则的制定者和最大受益者的最佳方法。

      第四，通过加强自身的实力，提升管理能力的从业者的综合素质，建立游戏规则。一些实力较大的企业可以借用此种策略，让自己所从事的方法自然成为行业标准，如国内一些大型的企业，大多是种方式建立起的自己的规则。                
问题：如何快速实现从白领到金领的转变？