第一集  天下分合 机遇纵横
*主要剧脉：三国纷争的背景
1、商品三国
——三国竞争与商业竞争在原理上多有雷同。
2、滚滚长江
——三国演义主题歌第一句暗示着“法则的力量高于一切”。您将第一次看到“法”的写真。
3、分合有法
——“分不离链，合不失环”，市场链的分合与三国分合都符合这一法则。您将第一次看到市场有机分合的模型。
4、谋事在人
——在分合之间，会出现什么样的机会？“入链”、“占环”！您将第一次听到企业快速入围竞争圈的基本要领。
*重点情节：刘备出现
*商理解码：市场链条——十二属性分解、五步整合。
*商品看点：天下大事，分久必合，合久必分。这是一句尚未叫响的酒文化……
〉》》机遇只赋予有准备的头脑！终成大业的曹操、孙权、刘备等是如何抓住机会创业的呢？请看下集：创业艰难  思之有道

第二集  创业艰难  思之有道
*主要剧脉：董卓之后时代的竞争局面
1、一哭即合  草民造反
——为什么刘关张能结合在一起？您将第一次听到创业之初的操作要领。
2、下海上岸  笑傲江湖
——为什么巨大的朝廷资源偏爱曹操？您将看到品牌与市场的互动关系。
3、权衡利弊  稳坐东南
——为什么孙权能守得住基业？您将看到守业者的治理要领。
4、画地为牢  拥兵自重
——为什么袁邵得势不得分？您将第一次听到硬实力与软实力的转化技巧。
5、一熊未至  四雄纷起
——思路决定出路。您将第一次形象地了解四种决策思维类型。
*重点情节：桃园三结义
*商理解码：思维四型
*商品看点：刘备，留备，再也不怕淌眼泪——流备牌眼药水……。
〉》》不同的创业起点，不仅决定各自的发展路线，也决定了各自的文化根基。那么，三国文化各有什么特点呢？各自文化都起到了什么作用呢？请看下集：从小看大  文化自成

第三集  从小看大  文化自成
*主要剧脉：三国成势的过程
1、天时难得
——有权不用过期作废。曹操为什么“笑”？笑文化与权力有什么关系？您将第一次听到全国总部该怎么树立企业文化。
2、地利难享
——有利不守前功尽弃。孙权为什么“板”？板文化与地利有什么关系？您将第一次听到地区性企业该如何树立企业文化。
3、人和难求
——有人不用无以立足。刘备为什么“哭”？哭文化与人和有什么关系？您将第一次听到外来企业该如何树立企业文化。
*重点情节：官渡之战
*商理解码：市场、职场、股场、情场、官场的个性整合=企业文化内在属性，路线+制度+情感=企业文化外在特征
*商品看点：移动的形象代言人应是刘备——移动移动，走遍天下都从容；联通的代言人应是孙权——联通联通，曹操来犯你通风；小灵通的形象代言人应是曹操，打多了不心疼，打久了不头疼，可也别打太久了！
〉》》无论什么文化都要过人才一关，尤其是关键性人才。三国分别如何对待关键性人才呢？又是如何解决关键性人才紧缺问题的呢？请看下集：千军易得  一贤难求

第四集  千军易得  一贤难求
*主要剧脉：三国谋臣的比较
1、笑傲一世  痛哭两时
——曹操为什么两次哭郭嘉？您将第一次听到人才价值的定义。
2、名帅风流  可惜路窄
——周瑜是气死的吗？是市场逼死的！
3、名将三员  无人能用
——刘备的问题是缺乏将将之人。您将第一次听到现代企业的九流人才分类。
4、卧龙凤雏  得一可安
——水镜先生是如何做猎头业务的？
*重点情节：刘备拜徐庶为军师
*商理解码：人才九流——问真至圣，求贤追能，招巧亲实，认惠礼俭。
*商品看点：“卧龙凤雏，得一可安天下”安神药的理想商标。
〉》》比徐庶高十倍的卧龙到底有多高？贤人好求吗？关键性人才如何追求？请看下集：
高人难遇   君子善求 

第五集 高人难遇  君子善求
*主要剧脉：三顾茅庐
1、众星捧月
——贤人价值从口碑开始。
2、风水宝地
——人的环境在于生机。您将第一次听到领袖帷幄的布置原则。
3、三顾而进
——求才过程是思想接轨的过程。
4、有融乃大
——贤人需要融入团队，呈鱼水状，方能发挥作用。您将第一次听到执行力的第一推动力。
*重点情节：刘备向诸葛亮领命。
*商理解码：求贤、求主的程序——六六顺程；现代就业原理。
*商品看点：
刘备敲门：诸葛亮在吗？——下岗了！
刘备敲门：孔明在吗？——退休了！
刘备敲门：联想在吗？在忙奥运！
联想，运筹帷幄之中！
〉》》刘备赏识诸葛亮的根本在于《隆中对》，诸葛亮的隆中战略是怎样制订的呢？它给今天的企业家制订战略、思考决策有哪些启示呢？请看下集：心有灵犀  一点而通

第六集 心有灵犀  一点而通
*主要剧脉：《隆中对》
1、定事业
——志向是第一位的。您将第一次听到“定”的深刻含义。
2、悟成道
——成败的关键所在。您将第一次听到“悟”的深刻含义。
3、竞对手
——与对手竞而不争。您将第一次听到“竞”的深刻含义。
4、察环境
——哪里有资源哪里就是环境所在。您将第一次听到“察”的深刻含义。
5、比优势
——找到人无我有的要素。您将第一次听到什么是“优势”。
6、讲原则
——不拿原则做交易。您将第一次听到“讲”的深刻含义。
7、引创新
——用创新思维总领全篇。您将第一次听到“引”的深刻含义。
8、衔程序
——把步骤衔接起来。您将第一次听到“不衔不行”的执行力贯彻原理。
9、量时间
——用时间换取空间。
10、树愿景
——把愿景目标化。您将第一次听到什么是“愿景”。
*重点情节：诸葛亮给刘备戴高帽。
*商理解码：企业决策的十大要素
*商品看点：刘备：这天太热了！诸葛亮摇扇：我给主公借凉风。孔明牌电风扇。刘备：蜀国凉也！
〉》》诸葛亮刚到刘备阵营，就遇到了严重的信任危机，大敌当前，他能让同事们心服口服吗？请看下集：智借天下  胸兵百万

第七集 智取天下 胸兵百万
*主要剧脉：诸葛亮的智慧表现史
1、借火；2、借己；3、借诗；4、借箭；5、借风；6、借主；7、借城；8、借具；9、借琴；10、借鬼；11、借亲；12、借寿、13借财、14借心、15借谎。
——您将第一次看到“借”的思想意境。
*重点情节：诸葛亮七星坛祭东风
*商理解码：预见力是战略的根本……——您将第一次听到：企业决策五大领域各自的根本。
*商品看点：周瑜——诸葛先生，万事具备只欠东风！诸葛亮——借东风，助成功——东风载重车。
〉》》诸葛亮十二借之中最经典的要数赤壁之战，集借火、借己、借箭、借风、借国为一体。虽然是戏剧，倒也合乎一定的情理，那么，诸葛亮“借”剧的背后有什么可借鉴的创新方法呢？请看下集：人虽有限  背景无限

第八集 人虽有限  背景无限
*主要剧脉：赤壁之战
1、特殊的心理
2、特殊的时刻
3、特殊的道具
4、特殊的背景
5、达沃斯思想公园
——您将第一次看到企业参与城市经营获得超常发展机遇的操作流程。
*重点情节：诸葛亮接受周瑜不能完成的任务
*商理解码：背景转换法
*商品看点：奥运在北京，圣火映赤壁——208至2008，奥运圣火再接力，使圣火永存长江。
〉》》三国的主帅和谋事都不乏上等的计谋，可是，再好的策划决策也得有得力的人去实施。三国的战将论征战绩效，怎样排列顺序呢？请看下集：牺牲自我  追求道义

第九集 牺牲自我  追求道义
*主要剧脉：三国“十大元帅”
1、武功排名
2、武德排名
3、就业就义
4、卓越标准
——您将第一次听到“打工者”向“资本家”转化的最佳途径。
*重点情节：关羽千里走单骑
*商理解码：卓越人才的考核办法
*商品看点：刘备——滴水之恩当涌泉相报！关羽——滴酒之恩当两肋插刀！——遵义口子窖。
〉》》如果说前三位“元帅”是“自我牺牲”一组，那么，赵云、黄盖、许褚为什么列为一组呢？他们的价值何在呢？请看下集：自动自发  使命必达

第十集 自动自发  使命必达
*主要剧脉：三国战将特点
1、记主所命
2、急主所急
3、想主所想
*重点情节：赵云救阿斗
*商理解码：优秀人才的考核办法
*商品看点：赵云——报告主公，阿斗睡着了！刘备——多亏了子龙牌尿不湿！
〉》》忠勇双全的猛将典威、张飞为何排后？过失街亭的马谡为何榜上有名？第三组“元帅”如何评价？请看下集：忠勇可佳  难当大任

第十一集 忠勇可嘉  难当大任
*主要剧脉：三国猛将
1、一片忠心
2、好心坏事
3、难以挽回
——您将第一次听到：哪些员工是不可批评的。
*重点情节：张飞失徐州
*商理解码：是非之处慎用是非人
*商品看点：张飞——哪酒来！……拿刀来！不对，我要飞歌剃须刀！
〉》》原列“元帅”之首的吕布为何排在最后？他的表现对今人有何警示？三国名人还有哪些表现值得后人汲取教训呢？请看下集：命运交错  业者通戒

第十二集  命运交错  业者通戒
*主要剧脉：多位三国超人的悲剧
1、品德决定品牌
——吕布的悲剧，没有道德感就没有资格做品牌经营。您将第一次听到关于贴牌经营与品牌经营的取舍原则。
2、投故不可如故
——许攸的悲剧，不能公私分明就没有资格做职业经理人。
3、上任不可心急
——庞统的悲剧，不能把心放平就不要作出决策。
4、替任先敬前任
——司马懿敬重曹真，使自己得到了最广泛的拥护。
5、遇弱不可轻敌
——关羽大意失荆州的教训。
6、礼贤宜为彻底
——刘备送许庶直到没有踪影，才有机会获得许庶的回马推荐诸葛亮。
7、孔明敢悼周瑜
——诸葛亮冒险去东吴悼念周瑜，使联吴战略得以延续。
*重点情节：吕布杀主求荣
*商理解码：职业经理人的九大要领：大节——有所牺牲、有所主动、有所克制；小节——不犯上威、不惹下怒、不计微私；细节——注意身份、注意场合、注意情绪。
*商品看点：刘备——吕布，是你自己玷污了自己，咎由自取，该杀！吕布——我愿意，吕布牌手纸。
〉》》竞争即是实力的比拼，也是智慧的较量，尤其在决战时刻，领导人的决断力更是关乎前途命运。三国的领导人在关键时刻的决断力表现对我们有哪些启发呢？请看下集：千钧一发  治者通鉴

第十三集  千钧一发  治者通鉴
*主要剧脉：曹操一生
1、九死一生
——成败论。您将第一次听到关于“成”、“成功”与“失败”的定义。
2、明智决断
——官渡之战：取天下在于灭袁邵，灭袁邵在于卡住70万大军的咽喉，咽喉在乌巢，乌巢几五守军加一位酒徒统帅，所以，天下之争变成以多打少！
3、胜利在利
——曹操祭奠袁邵，彻底宽容异己。
4、败者多骄
——赤壁之战：百万大军征讨东吴，胜利在握，忘乎所以，几乎送命，统一天下的使命移至下一代。
*重点情节：火烧乌巢
*商理解码：商人的两大基本功。
*商品看点：给曹操念檄文：小卒——报，袁邵檄文；曹操——念！小卒——曹操，贪色之徒，贪酒之徒，贪功之徒，……是缺钙之徒！曹操——怎么治？小卒：……一片顶五片！
〉》》一部三国贯穿着曲折起伏的竞争过程，陈列着成败荣辱悲欢离合的百态结局，人们不禁要问：兴亡谁人定？盛衰岂无凭？请看下集：  盛衰有凭  三思而行

第十四集  盛衰有凭  三思而行
*主要剧脉：三国结局
1、三道
——天道酬勤，地道酬实，人道酬德。您将第一次听到三道的统一哲理。
2、三戒
——轻年戒懒，中年戒斗，老年戒贪。司马懿名言，曹操老年收手。
*重点情节：诸葛亮鞠躬尽瘁死而后已——《出师表》
*商理解码：“道”与“法”的核心内涵。
*商品看点：诸葛亮——倒、倒，倒可倒，非常倒——道酒。——怎么酵的？道法自然。
〉》》一部三国，站在商人角度看，它的主题歌当重新唱：滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头明，青山有胸怀，嫉妒夕阳红，白发年少江湖上，翻看秋叶春耕，一壶浊酒屏相逢，古今多少智都富教坛中。这首歌的含义可以用四句话来概括：实事求是，解放思想，与时俱进，科学发展。