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      品牌战略12论       （一）处理好企业品牌与项目品牌的关系         采取复合品牌策略。主品牌是企业品牌，即“企业”；副品牌是项目品牌，即系列项目的名称，比如“城市花园”。企业企业品牌统领所有项目品牌，项目品牌全称为：“企业”＋“项目名称”，例如“企业·城市花园”。        『阅读全文』

      ——9论品牌战略         在做实品牌内在品质的同时，还应进一步塑造品牌的外在形象，形成区别于其他竞争企业的品牌个性，以达到企业品牌在消费者心中深度定位的目的。 达到上述目的，分两个步骤，一是建立企业完整的品牌识别系统，二是通过整合传播向顾客传达品牌的内涵与承诺。         （一）建立完整的企业识 『阅读全文』

      ——8论品牌战略       高品质的物业应充分体现其使用的安全性、方便性和舒适性。物业品质是由地域质量、设计质量、工程质量、功能质量、环境质量、服务质量以及文化氛围等诸多方面组合而成一个整体，是透过建筑群、小区、单一建筑物表象背后所体现的人文属性、价值取向、文化内涵，是房地产内在与外在高度统一的个性化体现。      & 『阅读全文』

      ——7论品牌战略       （一）牢记顾客理念与创新理念         公司所有员工必须牢固树立顾客理念和创新理念，并将这两种理念贯彻落实到企业经营管理的方方面面。               从项目策划到工程建设、市场营销、物业管理的各个环节，企业均须以 『阅读全文』

      ——6论品牌战略          （一）品牌定位因素         进行品牌定位要考虑四个方面因素：         1、市场需求：顾客需要开发商提供的价值是什么？         开发商不仅要满足顾客居住的需要，还要满足生活的需要，甚至要满足社 『阅读全文』

      ——5论品牌战略       品牌建设是伴随企业发展的一项长期工作，贯穿于企业发展的各个环节，是一项复杂的系统工程。为了保证品牌建设的顺利进行，必须制定明确的总体目标，并且根据企业的未来发展规划，制定不同阶段的分解目标。         品牌战略的最高目标是塑造行业市场领导者形象。      & 『阅读全文』

      ——4论品牌战略       按品牌生命周期理论，对品牌正处于产生期，品牌建设有一些初步的成果的企业，要进行经常分析，才能逐步向成长期过渡。         第一，通过分析，搞好企业品牌资源盘点，打下良好的企业品牌和项目品牌基础。         第二， VI（视觉识别）设计。主要 『阅读全文』

      南方进京闯天下的知名品牌，都融入了浓浓的顾客理念，具有明确的品牌内涵和品牌定位。例如，“万科，以您的生活为本”，“万科，建筑无限生活”，“好生活，在珠江”。当人们听到或看到“万科”、“珠江”的名字时，就会联想到一种全新的生活方式，一种备受关怀的生活品质，一种专为高收入白领阶层而打造的中高档住宅。当人们考虑购买他们建设的某个项目时，首先是基于对企业品牌的信任。 『阅读全文』

      在近10多年来，开发商的竞争已从1995年以前的地段竞争，1995年至1997年的销售竞争，1997年至2000年的设计竞争，发展到2001年品牌(包括品位、风格、素质、氛围、文化和生活方式等)方面的竞争，中国的房地产业已经步入成熟期。顾客购买行为的变化是推动房地产业从量变到质变主导力量。         现在的顾客不再从被动地从开发商处汲取房地产知识，而是主动 『阅读全文』

      （一）品牌概述与品牌定义        1、品牌的形式与本质       从最初的意义上说，品牌是一种提供认知的商品符号、名称、标记或设计，旨在使企业的商品或劳务同竞争对手的商品或劳务区分开来。但从更深层次上说，品牌却是一种能够使企业获得巨大价值增值的无形资产。在香港房地产市场上，长江实业、新世界集团、新鸿基 『阅读全文』