市场经济这个说法太准确了。没有市场就没有一切。我想再创造一个说法，叫“市场企业”，因为没有市场就没有企业的一切。一句话，今天的企业，怎么强调市场怎么强化市场都不过分。

　　很多企业虽然在运转，但，走着走着就偏离了市场，走到其它路上去了。最近有个企业叫我去帮他导入“目标管理体系”，在过程中发现这个企业的市场基础并不稳固。在市场不稳固的情况下，大家在等米下锅，所以对导入什么管理体系不感兴趣，更不积极。

　　于是，我们停止了管理体系的导入，调头帮助这家企业建立了一套能够高效获取订单的市场营销管理体系。结果，取得了显著的成效。

　　在这个过程中，我们深刻地认识到：在什么时候市场都是第一位的。

关于如何开拓市场，书城里有的是书籍和文章，我们再谈什么花样也多不了那里去，所以干脆不谈。这里只想告诫所　　有偏离市场的企业马上调转方向回到市场第一的目标管理中来。

　　为此，我们开发了一整套“以市场为导向的目标管理体系”，即MOOMS管理体系。这套体系充分结合了中国企业和市场的现实情况，具有针对性、系统性、实效性、实操性和完整性，特别是对快速成长中的民营企业具有“立竿见影”的作用。现将这个体系介绍给大家，供参考。

　　MOOMS管理体系的主要板块：
　　1. 结合市场确立年度总目标；
　　2. 核心业务的流程化标准化；
　　3. 组织架构再造；
　　4. 岗位职责到岗到人；
　　5. 目标层层科学分解；
　　6. 目标标准定义；
　　7. 签订责任状；
　　8. 实施措施与计划；
　　9. 绩效考核管理；
　　10. 机制创新与政策保证。
　　联系电话：13361280756                
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