因为21世纪是一个人人都想创业的时代，所以现代企业面临着艰难的市场挑战，老板想做大，员工想创业。企业不断地招人，员工不断地跳槽。如何才能解决老板与员工之间的矛盾,让企业健康长寿呢？

    一家企业健康地成长，必须是资金、项目和人才的有效结合。少了一样都不行。没有项目，企业就没有方向，不知道做什么。没有资金，拿什么做？巧妇难为无米之饮。没有人才，谁来做吗？再好的项目，再多的资金也发挥不了作用。所以企业的发展项目、资金和人才三者缺一不可。

    项目问题：一家企业之所以做不大、做不强、做不久。一定是这三个方面有一个、两个、甚至三个出了问题。不过小企业多数是因为没有项目而倒闭，但是大企业相反，恰恰是因为项目太多而倒闭。所以做企业一定知道有所为，有所不为。什么都想做的企业，往往什么都做不好。企业选择项目一定要注意三大要点：一是项目的前景。二是项目的利润。三是项目的操作能力。千万不要什么都想做，什么都去做，否则企业会败得很惨。一家企业倒闭，就是没有把握好方向，在这个随时充满机遇的市场竞争中，企业家看到的只是机会，而忽略了陷阱，结果摔倒了，起不来。不管是多元化也好，专业化也好，企业一定根据自身能力和市场需求进行准确定位，决不能盲目投入。错误的方向，大量地行动，只会错得更离谱。

    资金问题：因为项目的投资失误，所以企业出现了资金短缺。一旦企业的资金链断裂。企业如果不能及时解决，那么再大的企业也会倒闭。因为企业要持续发展，不但要懂得赚钱，更要懂得管钱和分钱。钱赚得再多也是有限的，有限的资金不可以投入无限的市场，必须进行有效地管理。所以企业管钱是一门很高的学问，企业家必须高度重视。管死了什么都做不成。因为没有钱没有人愿意做事情。管松了人人都可以当家做主，企业无法进行有效地投资。没有人关心企业的未来。所以企业一定要做好财务管理，决不能感情用事。资金的问题有时并不完全是出现在项目投资上。而是在人员的有效分配上。因为老板最重要的工作就是管好人，分好钱。如果钱分不好，那么人就管不好。所以做企业，老板一定要清楚地意识到，你的企业在增值，不仅仅是你的钱在增加，更重要是你企业里的人才在增值。如果你不能及时把自己所赚的钱与他们共同分享。那么你的企业也注定做不大。因为没有人才的企业无法做大。然而优秀的人才，他们不仅仅是需要帮助你达成目标，同时也需要为自己实现梦想。如果老板只把员工当作为自己实现梦想的工具，而忘记了他们的目标，那么没有员工愿意为你卖命。所以这样的老板，企业一定走不远。

    人才问题：这个问题是现代企业老板谈得最多的问题。老板都说自己的企业缺人才，员工都说自己缺资金。因此老板说：“如果我有了人才绝对不是发展今天这个样子。”而员工说：“如果我有了钱绝对今天不会在这里打工。”因为老板用了一群他不愿意用的员工，员工跟了一个他不愿意跟的老板。所以老板就天天在外面找人才，员工就天天在外面找资金或找工作。你说这样的企业怎么能做大呢？因此，企业老板也活得累，员工也活得累。老板不想用的人，也在用，而员工不想上的班，也得上。如果一家企业老板和员工心不往一处想，力不往一处使。那么企业如何发展呢？21世纪的企业老板一定要转变观念，你的企业之所以能做大，不仅仅是因为你有钱，而有因为你有一群优秀的人才，如果你希望企业做大，那么你必须让他们持续地与你合作。你不仅不能反对他们创业，更要支持他们创业，过去也许是他一个为你工作，如果他创业也许是一个团队，一家企业为你工作。何乐而不为呢！你可以当老板，为何他们不能当老板呢？关键是如何让他们成为对你有帮助的老板，成为你的合作伙伴，而不是你的竞争对手。通用公司之所以成为世界上最大的公司，就是因为他不断地在培养企业家。限制了人才的成长，也就限制了企业的发展。中国企业多数走不远，就是因为他们只注重自己的产品投资，从来不注重企业的人才投资，只注重自己的财富积累，不注重企业人才的团队打造。所以企业走不远。

    综合以后三点，只要一个问题存在，如果企业不能及时解决，那么就一定做不大。如果三个问题同时存在，那么企业离倒闭就不远了。如果你是一位企业家，那么要好好检查一下自己的企业，项目、资金、人才是否出了问题。没有问题就要预防问题，有问题就一定要尽快解决问题,千万不要让企业成为市场的先烈。
               
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