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“群体悖论”——有效管理者的责任
2008-07-12 21:46:05
企业是动态发展的多要素组合体
2008-07-12 21:44:25
素质与能力之别
2008-07-12 21:42:33
在你的团队“反水”之前把它留住
2008-07-12 21:41:22
博大精深是我永远的追求
2008-07-12 21:40:13
制度化与人性化矛盾怎么办
2008-06-12 22:49:54
自我证明系统
2008-06-12 22:54:03
代理人的收益点与腐败的关系
2008-06-11 22:01:29
代理人的腐败风险
2008-06-12 23:02:47
价值实现与剩余价值分配权
2008-06-22 23:15:54
案例:如何让员工有持续的工作热情?
2008-06-08 08:23:29
让他心痛一次:没有关心就不可能有用心
2008-06-08 08:15:42
老板认同的三种“境界”
2008-06-10 21:56:57
亿万富翁的遗嘱问题
2008-05-26 22:03:47
《中国式绩效考核》之简明目录
2008-05-26 21:38:26
“中国式企业”呼唤“中国式绩效考核”
2008-04-29 18:17:02
生存压力下的“中国式企业”
2008-04-29 18:16:19
业绩主线之外的绩效考核
2008-04-29 18:15:20
“中国式绩效考核”PK“跨国公司绩效考核”
2008-05-04 07:50:08
中国式绩效考核的一般步骤与要点
2008-04-29 18:00:12
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详细介绍
讲师姓名:
李泽尧
人生格言:
“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
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企业是动态发展的多要素组合体
素质与能力之别
在你的团队“反水”之前把它留
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最新评论
管理原来要这么细致,佩服!
如何成为一名合格的跟单员?
是啊,我一直以"忍得一时之气
原以为自己是很要强、很骄傲的
如果你觉得还不够明白,那就再
告诉你这个例子来说明什么叫营
——OK,这就对了:人工鸡蛋孵
作为上司的我忍不住问:“营养
什么叫“营养” 作者:李泽
做英雄而等待“明君”?不可也
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