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做“百年老店”必须要解决的首要问题： 如何有效完善现代民营企业的公司治理？ 伍健康博士 一、 为什么说现代民营企业的公司治理不完善？ 随著知识经济和经济全球化的发展，民营企业的生存环境已发生了很大的变化。企业之间的竞争不仅变得日益激烈，而且企业在市场竞争中主要是靠其核心竞争力来取胜。 『阅读全文』

如何制订合理的企业经营管理目标 伍健康博士 在经济全球化和网络知识经济的今天，中国企业会面临更加激烈的市场竞争。现代企业要能在市场竞争中生存和发展，结合市场和企业实际来制订合理的企业经营管理目标是客观的必然。而不合理的企业经营管理目标，很容易导致企业在战略、资金、人才、管理制度等 『阅读全文』

中小企业多元化经营战略选择 伍健康博士 多元化经营指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。多元化经营模式下，企业内部资源将被充分利用、企业整个经营风险将被分散或降低、企业外部交易费用将被降低。为此，很多企业家都很喜爱多元化经营模式，但也有很多企业从事多元化经营时失败了。其实，这个问题在我国理论界、企业界已争论了好多年。应该说， 『阅读全文』

改革开放二十多年来，民营经济已发展成为我国一道亮丽的风景线。我国数以千万计的民营企业中，出现了很多企业明星和知名品牌，但也有不少的民营企业在市场经济浪潮中倒下去了。这类民营企业失败的原因是多方面的，比如：企业管理的问题、公司治理的问题、企业战略的问题等，而其失败的根本原因就是公司治理的问题。因为，公司治理模式决定了股东会、董事会、经理人、监事会的运作模式，从而也就对企业战略、企业管理等产生重大影响 『阅读全文』