[讲师介绍]
伍健康：工商管理博士，现仍兼任多家企业的高级顾问、独立董事职务，并兼任深圳改革研究会秘书长和一家研究院的研究员。他从事企业管理理论研究和任企业总经理多年，具有企业管理理论与实践的丰富经验。可以对企业家开设以下课程：
    1、如何阅读、分析财务报表，动态掌控公司经营状况？
    2、如何成功融资？
    3、如何有效实施内部控制？
    4、如何安排和完善公司治理结构？
    5、如何通过兼并收购实施企业规模扩张？
    6、如何安排职业经理人制度？
    7、如何设计公司激励制度？
    8、如何安排公司集权、分权制度？
    9、如何有效实施骨干员工持股制度？
    10、如何有效实施MBO制度？
[曾经服务过的客户]
在深圳、重庆等地有几十家成功企业案例，培训学员已有近千人。现有咨询顾问客户的案例中，主要有以下类别：
    1、民营企业骨干员工持股改制；
    2、国有企业实施MBO；
    3、完善公司治理机制；
    4、用好、管好职业经理人；
    5、建立有效的独立董事制度；
    6、多个自然人股东的公司章程制订；
    7、融资；
    8、兼并收购；
    9、CEO、总经理的责、权、利制度安排；
    10、工程类项目管理；
    11、软件开发类项目管理；
    12、营销制度创新；
    13、管理制度创新；
    14、投资决策；
    15、内部控制制度安排；
    16、集团公司的制度创新等。
    
    
    
[客户评价]
诚信、务实，切实可行地能达到预期效果。