适用对象 公司管理者、投资者、职业经理人等

适合行业 所有行业

课程目的及背景
        随着知识经济、网络经济的发展，企业将面临更趋激烈的市场竞争。在激烈的市场竞争中，民营企业的人力资本发挥着越来越重要的作用。而由于法规和很多民营企业制度创新的局限，很多的民营企业并没有安排人力资本的制度，导致了公司治理的不完善，对有效发挥人力资本作用产生了很大影响，也影响了民营企业的竞争力和效益。本课程对民营企业出现人力资本以后，就如何安排人力资本制度、如何完善公司治理的要点做了详细的阐述，还专门列举了案例并对案例进行了分析，对广大民营企业如何有效发挥人力资本作用、提高公司核心竞争力具有巨大的指导作用。

课程大纲 
一、为什么现代民营企业的公司治理不完善？
  1）人力资本已登上了历史舞台
  2）公司注册法规约束

二、完善公司治理的重要意义

三、完善现代民营企业公司治理的主要方法和程序
  1）公司章程层面
  2）人力资本持股合同
  3）股东会议事规则
  4）董事会议事规则
  5）监事会议事规则
  6）经营者的责、权、利规定

四、案例介绍
  ●N公司引入职业经理人担任CEO的实例

五、案例分析