企业教练、企业伦理导师--范祝平
如何不让执行力有借口
2007-12-19 10:10:21 by 范祝平
试用对象:总经理\副总\部门经理\主管\管理
课程类型:财税管理
课程报价:8000/天
会员折扣:6
授课时间:1天天
课程简介:企业如何区分战略与策略的执行混淆,很多企业的管理者总是将执行不力的借口归咎于执行者,本课将引导学员如何区分与执行有关的若干因素,提高管理者的执行下达力度与执行判断力,本课将着重剖析管理者应该做什么与执行者应该怎么做等一系列与执行相关的条件与工具
               
课程内容:企业如何区分战略与策略的执行混淆,很多企业的管理者总是将执行不力的借口归咎于执行者,本课将引导学员如何区分与执行有关的若干因素,提高管理者的执行下达力度与执行判断力,本课将着重剖析管理者应该做什么与执行者应该怎么做等一系列与执行相关的条件与工具
               
讲师姓名: 范祝平
人生格言:机会只给有准备的人
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