最近在与国内众多企业在管理与营销方面的交流中,又有了几点体会,放到博客上来和大家分享。
 
近来，在我为一些企业做了市场营销及管理方面的培训后，很多的企业管理者们纷纷来和我谈，他们希望可以指导他们的企业在品牌建设、新产品的开发上市、市场研究等领域进行具体工作。在这里首先要感谢这些企业的信任，可是又有几句话希望与大家阐明：
 
1、不是所有企业目前都到了请顾问的阶段了，这里并不完全指企业的规模，而是企业目前是否真正认识到了发展中遇到的问题，且已经到了非突破不可的地步；
 
2、企业要真正认识到能够改变、解决目前困难的是企业自己，而不是外部顾问！外部顾问能起到的是指导、明确方向与步骤的作用，而能否有效取决于企业自己的决心与力度；
 
3、企业发展到今天，自身已经形成了一个整体，在这个整体系统中，没有哪个方面是独立于整体体系之外的。因此哪怕小小的改变都会是牵一发而动全身！所以先进的方法与理念并非是简单的拿来主义，能否与企业自身体系相匹配才是解决问题的关键。
 
以上三点都不是所谓技术问题，而是认识与思想上的问题，企业应该认真思考清楚后，再决定是否需要外部专家的帮助！这样才会发挥双方真正的作用，最终解决问题。
               
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