[课程说明]
执行力不力的十大原因：
一.用人不当 ：选人的四大法宝
二.理解有误 ：沟通的艺术
三.定位不准： 整天忙的人，根源在于定位
四.想当然： 学会换位想考
五.流程不畅： 拥有高速执行力
六.领导先违反：执行的天敌===》领导
七.单打独斗： 如何发挥团队力量，无坚不催
八.喜欢套用: 选择企业的不同模式和制度
九.拉帮结派： 消除企业内耗问题
十.可操作性不强 ：注重实际、实用
第一，形式化
第二 执行力的根源：
一、用正确的人: 工作责作心，擅长激励者，个人魅力,心胸宽广
二、放在正确的位置上: 是否喜欢现在的工作，是否用到长处，以后有机会换时想做什么岗位
三、做正确的事: 锁定大目标，分清轻重缓急， 要有长远的计划