大客户营销专家、客户关系管理专家、谈判专家苏建超
卓越的客户关系管理
2008-03-11 09:32:37 by 苏建超
试用对象:企业的中高层管理人员、销售总监、市场总监、客户服务总监、客户管理人员等
课程类型:市场营销
课程报价:16000
会员折扣:9
授课时间:两天中文课程(每天六小时)天
课程简介:Objectives/培训目标: 

      客户关系管理是每个企业都要面对的核心话题,客户关系的好坏是衡量一个企业人员素质与市场运作的风向标,如何管理好企业与客户之间的互动关系,如何把你的满意客户变成忠诚客户,如何使你的有限客户发挥出最大的商业价值,这是本课程将要为你解决的问题:

	认知客户关系管理的重要意义,识别客户关系管理中存在的误区
	掌握客户需求产生的心路历程,寻找与客户需求相匹配的最佳对接点
	明确主动营销与被动营销的显著区别,用主动营销去影响你的客户
	懂得如何理清客户决策流程,掌握并处理客户关系,使销售行为达到最大化
	掌握有效提升客户期望值的方法和策略,逐步使满意客户变成忠诚客户
	明确老客户流失的根源,掌握防止老客流失,不断营造客户终生价值的方法

               
课程内容:	
1.客户管理认知与挑战
我们要能回答:什么是客户关系管理?为什么要进行客户关系管理?企业存在哪些误区?当今的客户关系管理面临怎样的挑战		
Contents / 内容
                客户关系管理是什么?
	企业存在的几大误区
	客户的质量决定企业质量
	管理客户关系的四大原则
	客户关系管理所面临的挑战

2.了解客户的真正需求
我们要能回答:客户是如何产生需求的?影响客户需求的决定性因素是什么?怎样实现与客户需求的有效对接?

Contents / 内容
	传统的客户价值观点
	需求的特殊形态:经历与体验
	营造客户的差异感与紧迫感
	行为学上的研究和理解客户

3.高效开发和影响客户
我们要能回答:什么是主动营销和被动营销?如何利用三种类型的客户关系?怎样影响客户的决策流程?如何管理客户的决策结果?

Contents / 内容
	三种类型的客户关系运用
	主动和被动的客户关系管理
	理解和掌握客户的决策流程
	有效影响客户的决策结果
	影响客户关系的三大关键人

4.创造企业忠诚的客户
 我们要能回答:满意的客户不等于忠诚的客户,企业应该如何营造客户的忠诚?员工在客户忠诚中扮演什么角色?

Contents / 内容
	客户的满意度与忠诚度
	员工对客户满意度的贡献
	用期望值来营造客户的忠诚
	IT技术在客户关系管理中应用

5.追求客户的终生价值
我们要能回答:如何营造客户的终生价值?老客户为什么会流失?如何拴住老客户?
		
Contents / 内容
                什么是客户的终生价值?
	只见新人笑不见旧人哭 — 老客户流失。
	拴住老客户的操作方法
	从两家地毯公司的服务看服务意识培养

Training Style/培训方式:
突出案例分析、注重模拟演练、重构知识脉络、幽默生动讲授



讲师简介:

苏建超先生:国内资深大客户营销实战专家,客户关系管理专家,谈判专家。
北京精准睿智文化传播有限公司总经理,资深营销顾问。
苏老师的服务领域主要集中在电信、金融和制造行业,曾先后为国内外几百家企业提供过卓有成效的管理咨询和培训,满意率90%以上。被企业称之为“最专业的营销教练”。
欢迎您与苏老师进行探讨:010—84518494  84519794   邮箱:zhu_xiao_fei@163.com

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