[讲师介绍]
胡八一简介
    
    现任：
    香港柏明顿管理咨询高级合伙人，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。
    
    曾任：
    ◆    松下电器人事处处长；
    ◆    杜邦公司人力资源总监。
    
    荣誉：
        国内人力资源管理实务派领导人物；
        法学硕士、哲学博士；
        2002年国家人才技术研究院颁发的“人力资源技术杰出贡献奖”；
        2003年全国十大培训师 ；
        2004年全国十大杰出咨询师 ；
        2005年全国十大杰出咨询师；
        2005年全国人力资源行业十佳人物；
        2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖；
        2006年全国人力资源管理杰出英才；
        2007年中国行业发展杰出英才；
        赢周刊人力资源版特约顾问；
        中山大学MBA、华南理工大学EMBA人力资源管理课程特邀导师；
        社会科学院研究生院、暨南大学MBA人力资源管理课程特邀导师；
        《人力资源管理》杂志社（HRM）专家委员会委员，《南方企业家》期刊特邀顾问；
        CCTV2《绝对挑战》栏目特邀人力资源现场专家；
        上海第一财经，CNBC联合大型财经谈话节目《决策》特邀人力资源现场专家；
        东南卫视《海西点将台》栏目特邀人力资源现场专家。
    
    媒体印象――
    “胡八一天生就是个属于舞台的人！”
    
    不在讲台上的他，和陌生人说话会脸红，主动搭讪更是不可能。如果是在别的讲师的课堂上有人让他上台讲两句，他也浑身不自在，倒不如淹没在人群中。然而一旦步上属于自己的舞台，他又立刻化作一颗魅力四射的明星，其滔滔不绝的语句、层层演进的推论，甚至一举手一投足，都能引来观众的瞩目和掌声。
    ——— 载自《新快报人物》
    
    知识专利：
    1.柏明顿“8＋1”模式绩效量化技术
    自创的“8＋1”模式绩效量化技术，是中国第一个人力资源本土解决方案，这不仅仅是属于他的工具，而是属于中国人自己的工具。
    
    
    2.柏明顿“三三制”薪酬设计
    柏明顿在总结咨询案例与培训经验过程中得出一套行之有效的“三三制”薪酬设计技术，它既从理论上向员工回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题，同时又能保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求。
    
    主要著作： 
    ◆    《绩效考核与案例精选》
    ◆    《岗位描述与案例精选》
    ◆    《8+1绩效量化考核技术》
    ◆    《岗位说明书安全精选》
    ◆    《量化的绩效考核案例精选》
    ◆    《薪酬体系设计案例精选》
    ◆    《组织架构与部门职能设计案例精选》
    ◆    《能力素质模型案例精选》
    ◆    《招聘与甄选机制案例精选》
    ◆    《人力资源管理诊断案例精选》
    ◆    《薪酬哲学与设计艺术》 
    ◆    《激励员工全攻略》等
    
    国际专业大会获奖论文：
    ◆    《东方哲学与非线性人力资源管理》
    ◆    《人力资源经理的四个阶层》
    
    部分课程介绍： 
    
    绩效型薪酬设计 *    岗位评价操作实务*
    人力资源管理3P系统建设 *    企业制度、流程的执行管理*
    中层干部高效管理技能训练 *    企业文化与生产力
    8+1绩效量化技术与执行 *    人力资源管理诊断
    人力成本与薪酬设计课程*    岗位设计与人员编制
    员工绩效改善实务*    工作分析与岗位说明书
    员工激励十大工程建设*    职务权限的建立
    非人力资源经理的人力资源管理*    积极心态与忧患意识的培养
    人力资源规划*    团队合作解决问题
        企业培训体系的建立
[曾经服务过的客户]
合作伙伴（排名不分先后）： 
    北京康大、广州机械科学研究院、海信电器、松下电熨斗、美涂士、流行美（国际）连锁机构、广东日立电机、犀牛日用制品（中山）有限公司、广东省微波通讯、广州岭南教育集团、香港东旭化工、顺德顺威电器、广东亨股实业、天宝国际兴业、广东省广弘九江饲料公司、蓝威龙集团、广州松兴电器、九江制药、四川明珠家具集团、佛山塑料集团等、 西门子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世工具、依利安达、ABB电器、赢周刊、新浪财经、中国人力资源开发网、时代光华、广东尧丰集团、浙江永强集团、浙江华悦木业、海南王者天创通讯、广东恒基金属制品实业、湖南经济电视台、江门供电局等。
    
    
[客户评价]
：“胡老师将看似繁复琐碎的薪酬管理工作，进行了科学和实效性的分解，不同的行业，不同规模与体系的企业，都可以从中得到莫大的启发，对HR经理人特别管用。”来自顺德某企业的HR经理吴小姐课间休息时，与同学交流，兴奋地说：“我一位同样从事人力资源管理的同学曾听过胡老师的课，介绍说胡老师讲课幽默、实用。上个月我听说胡老师要开薪酬课，就想无论如何都要争取这个机会来听听，即使单位不提供机会，我个人也要来学学。