【课程类型】现代管理学之父彼得德鲁克管理思想普及课程

【培训对象】企业所有中高基层管理团队

【培训目标】
1.统一团队管理理念
2.建立对现代企业管理思想的系统认知
3.加强所有管理者对成果的重视
4.提升每一位管理者自身的修养并明确努力的方法方向

【课程特色】
1.由中国彼得德鲁克管理学院专家团队共同研发
2.帮助管理者验证过去、正视现在、把握未来
3.挖掘多数企业普遍存在的领导无“方”、管理无效、执行不力、沟通不畅等问题的根源
4.是一切管理技能应用的基础和各种管理知识融会贯通的源代码

【课程大纲】
第一节：面对现实--透过现象看本质
发现问题是解决问题的开始
1.不容忽视的现实：
★  为了管理而管理；
★  将忙碌当有效；
★  业务能力和管理能力区分不清；
★  错位管理，“不务正业”；
★  不学习和不会学习
2.问题产生的本质：
★  对管理及管理有效性认知的不足

第二节：纲举目张--什么是管理
全世界组织的管理原则都是相同的，不同之处在于具体的应用
1.管理的定义
★从企业使命目标来认知管理
★回答管理“是什么”的问题
2.管理的三大任务
★  回答管理“为了什么”的问题
3.管理者的五项工作
★回答管理者应该“做什么”的问题
4.企业管理矩阵
★做对的事情并使之正确（Do right things right）
★高层管理者的角色、能力模型和学习方向
★中层管理者的角色、能力模型和学习方向
★基层管理者的角色、能力模型和学习方向
★相互关联、系统思考与团队支持

第三节：知行合一--做卓有成效的管理者
管理者必须卓有成效
1.卓有成效的管理者的心态
2.卓有成效管理者的思维模式
3.卓有成效管理者的行为模式
4.卓有成效管理者的工作动力之源

第四节：继往开来--从使命出发，以成果检验

主要研究领域:                  核心课程：
德鲁克管理思想                    

◆《企业员工职业化塑造课程》 企业大学的创建          

◆《经理人与组织》

3H体验式教学模式                

◆《卓有成效的管理实践》
◆《目标管理MBO》