赢利＆战略专家 柴少青 的博客
课程信息
课程简要：
1、赢动8S系统：侦察环境系统、搜索资源系统、分析突破系统、洞察商机系统、战略导入系统、基因再造系统、情感烙印系统、自动永动系统2、超级赢利的九大法则第零法则：黄海 >>> [详细]
课程简要：
模块一：建立以客户为中心的思维什么是以客户为中心的思维企业在建立以客户为中心的思维遇到的问题分析企业的价值链；重新界定管理者的工作时间分配；破解客户的偏好的秘密 >>> [详细]
课程简要：
建立培训与发展体系 -- 培训与发展系统模型 -- 培训者的四个角色 -- 如何获得高层支持 培训需求分析与培训计划 -- 培训需求分析模型 -- 素质模型 >>> [详细]
课程简要：
企业竞争力的构筑 识别企业经营风险的重要领域 介绍控制风险的6种技巧 建立企业内部控制系统 介绍内部审计检查企业健康状况的工具 利用内部审计，评估企业风险 如何评估企 >>> [详细]
课程简要：
总述 确定宗旨与使命 建立共享远景 如何设计高效运作流程（原则、方法、案例分析）如何保证流程的执行制定共同计划 领导行动 总结结果及过程 持续不断地改进 >>> [详细]
课程简要：
第一步：企业宗旨/战略方向分析和运用 第二步：制定3-5年业务发展计划 第三步：客户需求分析和运用 ；第四步：竞争环境分析和运用 ；第五步：识别满足客户要求的理想解决方 >>> [详细]
课程简要：
模块一：创新的基础 大多数人创新潜力得不到发挥,其主要原因是他们对创新有错误的观念和认识，从而产生了不利于创新的心智模式，导致在决策和解决问题时，思维受到了极大 >>> [详细]
课程简要：
构成执行力的三大关键因素：管理者、组织环境和社会环境 如何构建有效的组织环境： 领导力框架理论： 文化行为 目标战略 结构运营 人才评测 变革中的执行力：公司合 >>> [详细]
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讲师姓名: 柴少青
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