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    注：这是笔者和全球最大的著名商务平台——商人论坛直播中心对话实录      (15:40:56)  主持人说：心也：企业如何走出国外管理模式的干扰困境？        (15:42:17)  主持人说：可能国内企业吸引了国外的风投，可能是国外的管理经验理念，或者是大师的话，像杰克维尔奇的话或者德鲁克的话，就拿过来照搬，那如何突破这样 『阅读全文』

    注：这是笔者和全球最大的著名商务平台——商人论坛直播中心对话实录      (15:26:13)  主持人说：网友：私营企业如何面对竞争呢？       (15:26:21)  佟天佑说：八十年代后，民营企业的发展可以说是空前的，显然在于经营管理所面对市场的不断变化，在自我调节中给私营企业更大的弹性，才体现出这种发展和生机盎然的景象 『阅读全文』

    注：这是笔者和全球最大的著名商务平台——商人论坛直播中心对话实录     (15:08:58)  主持人说：市场拓展的策划方案？        (15:09:16)  佟天佑说：市场拓展方案我简单而形象表述一下，比如一个人拿很多的树苗，那树苗应该插在哪个地方、哪里的土样组成、空气湿度多少、阳光怎么样？若在合适的环境下播种的话，那要找到这 『阅读全文』

    注：这是笔者和全球最大的著名商务平台——商人论坛直播中心对话实录     (14:56:02) 主持人说：佟老师，客户服务的操作方案能具体讲一下吗？ (14:57:36) 佟天佑说：客户服务操作方案可以这样讲，它是以外引力的作用系统。客户服务有几个层次，从企业角度，我们面对的是合作方，像经销商的，这部分是叫做客户，是由我们直接面对终端的客户；企业有一个统称，从经营也好到终 『阅读全文』

    注：这是笔者和全球最大的商务平台——商人论坛直播中心对话实录     (14:34:38)  主持人说：这里提交几个网友的问题。 晨晨：现在竞争这么激烈的环境里如何给自己的产品进行定位呢？ 网友：我是做气动产品的，怎么给产品定位？ 网友：我是做网络销售的，怎么给产品定位？       (14:35:49)  佟天佑说：产品 『阅读全文』

    注：这是笔者和全球最大的商务平台——商人论坛直播中心对话实录     【精彩看点】     ★ 把经营管理变成执行力      ★ 在市场经济条件下的企业管理     ★ 与网友的互动      ★ 客户服务的操作具体方案     ★ 资金不灵如何运转 『阅读全文』