讲师 佟天佑 的博客
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如何培养员工的自我促进力
2007-03-20 19:05:54
佟天佑对话:企业经营与资源管理实战三
2006-12-23 14:15:58
以业绩为导向晋升方法
2006-08-12 10:32:52
怎样应对员工的加薪要求
2006-07-29 16:36:13
如何确定新员工的薪酬
2006-07-29 16:35:26
企业奖金项目之中短期激励设计
2006-07-29 16:34:38
如何评鉴岗位薪酬的公平性
2006-07-29 16:33:43
薪酬调查应注意的六个问题
2006-07-29 16:32:42
企业薪酬福利设计的两个思考
2006-07-29 16:28:29
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2006-07-29 16:27:11
改善管理人员心智的十二项校对
2006-04-30 23:36:54
对企业培训的一点感悟
2006-04-28 11:11:13
06年企业培训迎新思维——传导力(3)
2006-03-20 19:29:11
06年企业培训迎新思维——传导力(2)
2006-03-02 13:25:28
06年企业培训迎新思维——传导力(1)
2006-02-19 22:35:32
职业向导:提升自我工作力的「六项锤练」
2006-02-09 13:10:08
执行力源自胜任力——HR胜任能力分析
2006-02-09 13:08:44
以职位为导向的工作分析与方法
2006-01-03 12:21:43
人力资源调研方法与实例运用
2006-01-03 12:20:34
如何编写一份实用的“工作说明书”
2006-01-03 12:19:27
如何进行人力资源配置状况分析
2005-10-25 21:05:38
「企业人」资源特性和诊治方法
2005-09-19 18:10:31
管理者如何打造领导和方法的艺术
2005-09-04 20:11:03
企业人文本资源顾问方略
2005-08-13 15:18:25
企业人力资源顾问方略
2005-08-13 15:17:26
人力资源流动管理与实例分析
2005-07-31 18:26:35
企业人职业道德培训与传导四大方略
2005-07-03 10:47:58
HR与职业道德管理
2005-07-03 10:46:24
如何有效控制企业员工流失
2005-07-03 10:45:39
人力资源改善方案的三项策划
2005-07-03 10:44:43
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详细介绍
讲师姓名:
佟天佑
人生格言:
思维开发价值,行动演练成效。
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善用“丘比特”之箭
明白了才好做事
知行合一动力
善用过程受控力
过程管理重于结果管理
要看结果,更要过程
用适合的人做恰当的事
如何找到关键胜任能力
经历等于能力吗
做事要应对而不是应付
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让员工愉快而自觉的工作,才是
“养成良好好的思考习惯和行动
“即时能上岗,才是硬道理。”
“山不在高,有仙有灵”这是HR
不要执行起来像赶“鸭子”,这
9字要诀的如实用!
“让员工分享你的成果,是对他
例子:幽默管治对方,在批评时
“如何体现过程受控力”中的例
从管理人员行为出发和指导着手
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