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 　　   所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。         所谓管理，是对一个活动过程进行组织，让行动变得更有效、成本变得更低，并让结果更加令人满意。  　　   在我看来，领导是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变， 『阅读全文』

　　商业化大潮急涌的今天，特许经营作为现代营销的形式，从国外进入国内，并给国内市场带来了别样的生气。然而，总体上看，它在中国的发展仍存在着许多的问题。本文试从中国特许经营的现状，以及进一步发展的意义、策略等方面作了探讨。 　　引言 　　在当今国际经济生活中，出现了一种新型的商业模式——特许经营。自从产生后，它便以其独特的经营机制显现出强大的生命力，并以惊人的速度迅速发展壮大。不仅如此，特许经营 『阅读全文』

    新职业层出不穷，老职业越老越吃香。人才市场的竞争永远激烈，其间有多少是最受职场人士关注、三千宠爱集一身的职业？未来几年的金牌职业有哪些？我们的金牌职业、俗称的“金饭碗”具有以下特征：含金量高、收入多、发展前景广阔、有相当的社会地位、相对稳定，身上聚集了无数艳羡的眼光，让众多职业人士产生心跳加&O5279;速、眼热嘴馋等连锁反应。本刊经过市场调查并综合专家的分析，预测出未来几年的十大 『阅读全文』

　　一个好的商业模式要符合五个标准:定位准、市场大、扩展快、壁垒高、风险低。 　　1. 定位 定位最重要的目的就是找到细分市场, 为这个市场提供满足顾客需要的、有价值、独有的产品, 让顾客愿意为此付费。在设计你准备提供的产品或服务时, 最关键的是: 你的产品满足了顾客哪些方面的需要?产品本身为客户创造了怎样的价值? 顾客为什么愿意认可该价值而付费? 这是产品设计的核心所在,& 『阅读全文』

       在我国，现在各种行业、类型的企业有数千万之巨，各种管理方法也有林林总总不下数百种之多，其中不乏已经被很多企业特别是发达国家的企业熟练应用的各种管理方法，诸如领导力提升法、团队沟通法、资源配置法、计划预算法、关键控制法、绩效考评法、项目管理法、结构调整法、三资整合法等等。也有人说：“管理就是领导、计划、组织、控制……”不错，这些都是很好的管理方法，但是为什么 『阅读全文』

（一）体现对员工人格的真正尊重   　　          较之传统企业，科技型中小企业的员工构成具有高智力、高学历的特点。以新浪网为例，其员工中有是大学毕业，这类高智力员工的显著特点是，除了追求经济利益外，还追求精神上的满足，尤其是尊重需要的满足。企业把“以人为本”的理念落实到了各项具体工作中，切实体现出对员工保持不变的尊重，才能赢得员工对企业的忠诚。 『阅读全文』

       资源是无处不在的，我们要善于发现，并能充分进行整合。        一个房子里住着三个人，一个鞋匠，一个裁缝，一个理发师。        鞋匠的鞋子是好的，但是衣服和头发都很糟；裁缝的衣服是好的，但是鞋子和头发都很糟；理发师的头发是好的，但是鞋子和衣服都很糟。而补鞋子要一块钱，洗衣服要一块钱，理发 『阅读全文』

      职场好人缘的26个细节        1、长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。         2、气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。        3、与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。         『阅读全文』

       著名美国广告研究专家Larry Light认为，未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡？无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌？知名品牌如何成长为领导品牌？品牌策略决定品牌成长速度。         笔者通过5年跟踪知名品牌成长历程研究发现，中国凡是成长比较快的企业和 『阅读全文』

      1．特许经营的机会       对于寻求扩展经营的国外特许经营系统和中国国内企业来说，有利于特许经营在中国成长和发展的积极因素无疑会提供令人激动的机会。对于未来的受许方来说，特许经营在中国的成长和发展也同样会给他们带来令人激动的机会。他们会面临更多和更广泛的选择，包括那些正进入特许经营的企业理念和将企业理念化为特许经营的系统。这些机会既来 『阅读全文』