[2008-05-11 13:27:04 | by 郑翔洲 ]
为什么斥巨资打造品牌,却迟迟难见成效?
为什么新产品一上市,就被同类、同业品牌淹没,难有出头之日?
为什么老品牌魅力渐失,难以抵挡新品牌冲击,大批消费者流失?
为什么你满意的顾客不愿意为你疯狂地转介绍新顾客?
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[2008-04-04 14:54:49 | by 郑翔洲 ]
商务发达风水,帮您品牌更上一层楼
文/郑翔洲 博士
人活在天地之间要照天地的法则进行,所以了解天地运行法则的人就很容易成功了。因为道法自然。
世界上什么力量最伟大,规律的力量最伟大。
什么叫天机?天机就是最高的规律,只要你符合发展的规律,你不想赚钱都难,因为规律要你赚。所以规律和你当朋友,是最有力量的。
一个苹果成熟了,就自然地会从树上掉下来,为什么?因为有地心底薪引力。但是你看得

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[2008-03-08 10:29:38 | by 郑翔洲 ]
今天让人失败的最大原因就是你企图对所有的人买所有的产品。
没有一种产品或服务能吸引所有的人。商场上,想要让产品吸引每一个人,是个最大的错误。孔夫子2000年以前就讲“逐二兔,不得一兔”。与其做两件不怎么样的事情,还不如选择其一,竭尽全力把它做好。因此成功就必须集中经营焦点,以小博大就必须集中经营焦点,把所有精力投放在最有希望成功的事业上面。

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[2008-02-20 23:12:05 | by 郑翔洲 ]
什么定位?定位是给顾客的印象和感觉,以及你要切的市场的这块饼。你的公司=什么字眼。比如:
麦当劳=速食店,微软=软件的霸主,沃尔沃=安全,格兰仕=微波炉。
比尔盖茨=世界首富,没有人会说他是科学家,因为他给人的印象就是世界首富。
李嘉诚=华人首富,没有人说他是股票大王,因为他给人的印象就是华人首富。
易中天=三国专家,没

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[2008-01-26 13:59:24 | by 郑翔洲 ]
如何运用公关打造品牌核心竞争力
1、设立新闻发言人(可以是企业的形象代言人,最好是企业的第一把手);
公共关系其实就是通过第三方途径,主要是媒体,间接地讲述你的故事。
因此公共关系还需要一个代言人,那么最好的代言人就是公司的总裁或者首席执行官,因为媒体没有办法采访整个团队。这些媒体记者们都想把焦点放在对一个伟大新产品贡献最大的个人身上。媒体不太喜欢关注一个公司做了什么事情,他们更喜欢关注公司的

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[2008-01-16 21:39:34 | by 郑翔洲 ]
我是专门研究品牌核心竞争力的,发现最有效的战略居然还是专业化的道路。这可能需要几种境界:见山是山,见水是水;见山不是山,见水不是水;见山还是山,见水还是水。
当你蓦然回首的时候还是觉得只有专业化才能步全球化财富之道,我看了国内很多学者关于专业化和多元化的论述,可惜几乎没有人能真正地把这个问题搞清楚。这是我在一家企业内训中的整理稿,供各位企业家参考。
专业化PK多元化
从经济学范畴来讲,市场经济

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[2008-01-16 21:34:21 | by 郑翔洲 ]
使命决定你的财富格局
毛泽东未发表的一首《七律》
问君何日喜重逢?笑指沙场火正熊。庭院岂生千里马?花盆难养万年松。
志存胸内跃红日,乐在天涯战恶风。似水柔情何足道?堂堂铁打真英雄。
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[2008-01-13 15:16:43 | by 郑翔洲 ]
开创蓝海市场的误区
--郑翔洲博士
我以前曾经讲到过的一个案例:
以水的为例:
娃哈哈是第一种矿泉水,乐百氏是第一种纯净水,可口可乐是第一个碳酸饮料,鲜澄多是第一种果汁饮料,乌龙茶是第一种茶饮料,农夫山泉是第一种天然水,星巴克是最大的咖啡饮料,蒙牛是乳制品饮料的领导品牌,红牛是功能型饮料第一品牌。
因为一流的企业都不是卖产品或服务,而是贩卖其在消费者心目中的印象,也就是你的公司=什

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[2007-11-17 15:18:46 | by 郑翔洲 ]
如何提升你的财富领导力 作者:郑翔洲博士
顶尖的领导者领导员工的思维,普通的领导者看管员工的行为!
领导人必须有无私的特质,世界上没有自私的领导人,领导人必须懂得付出。
领导永远做重要的事,而不是做紧急的事。
因为你无法选择做每一件

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[2007-11-17 15:12:19 | by 郑翔洲 ]
十七大后中国的品牌机遇如何
十七大后,我们中国现在的市场面临巨大的机遇:
电话拥有量居世界第一;
汽油、润滑油消费量全球第二,直逼美国;
胶卷使用量居世界第二;
中国每年的煤炭消费占全球50%左右,不是第一,就是第二;
中

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