在此首先回答一个朋友的来信,这位朋友问郑老师为什么是“新实战派”营销战略顾问?
在培训界,咨询界,一般都可以分成两大主流派,一个是学院派,一个是实战派;学院派主要致力于理论研究,那就不用再提了,我读到工商管理博士,已经领教这些理论的“无用”。实战派则专注于实际经验的总结。那么我是偏重于实战的,但是我又不太愿意把自己完全归于实战派,所以我把我自己定位于“新实战派”。其实

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当你找准了你的独特卖点和经营焦点之后,所有的宣传、所有的营销、所有的策划都必须围绕者你卖点和焦点进行。
托尔斯泰说世界上有两大难事:1、把我的思想放到你的脑子里;2、把你口袋里的钱放到我的口袋里。那么只有营销就是要解决这两大难事。
增加销售额无外这三样东西
请问您公司将销售额增加70%容易不容易?
1、假设你现在只有10个客户,明年要增加2个,变成12个客户,会不会难?

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我以前曾经讲到过的一个案例:
以水的为例:
娃哈哈是第一种矿泉水,乐百氏是第一种纯净水,可口可乐是第一个碳酸饮料,鲜澄多是第一种果汁饮料,乌龙茶是第一种茶饮料,农夫山泉是第一种天然水,星巴克是最大的咖啡饮料,蒙牛是乳制品饮料的领导品牌,红牛是功能型饮料第一品牌。
如果你不能某个成为行业第一,就创造一个类别成为第一。
“创造类别第一”并不是什么秘密,早就公布于天下,如果你

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