海尔OEC管理模式
2007-12-14 11:13:00 by 孙海蓝
试用对象:企事业各层次的领导及各层管理人员
课程类型:人力资源
课程报价:6500
会员折扣:8
授课时间:1天
课程简介:很多企业不缺管理,缺什么?执行力!为什么计划好好的却执行偏移了呢?本课程将告诉你如何通过制度提高执行力,提高有效执行。让执行力为企业战略服务,确保战略的实现和落地。
               
课程内容:OEC管理是一种真正使企业利润倍增的“思维国际化、行动本土化”的管理模式,一种真正使全员全过程有效执行的中国式管理工具。OEC管理提倡的“日事日毕,日清日高”、“事事都经营,人人都创新”、“管事凭效果,管人凭考核”、“即时纠偏、即时激励”、“解决问题在现场”、“抓反复、反复抓”、“事前计划,事中控制,事后检查,事完评价”、“责任到人”等等核心思想,特别适合中国当前企业的管理状况。到今天为止,全国已有超过30万家企业正在推行OEC管理。像海尔、蒙牛、吉利等知名企业也因此取得了极大的收益。要砍柴,先磨刀;砍不动柴,再磨刀。OEC管理就是现阶段提升中国企业管理的一把“好刀”。
               
讲师姓名: 孙海蓝
人生格言:培训别人,磨练自己,培训是企业最好的投资!
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